読む価値
50定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1140
百万円（信託金上限、改定後）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会2
指名・報酬諮問委員会（社外取締役が過半数社外取締役が委員長）
今回の変更点
報酬制度を第2次中期経営計画と連動させる形に改定。株式報酬制度の対象期間を2026年3月期まで延長し、信託期間を2026年8月末まで2年延長。報酬比率、評価指標、信託金上限および年間・3事業年度の株式ポイント上限を引き上げ。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 指名・報酬諮問委員会（社外取締役が過半数、社外取締役が委員長） |
| 今回の変更点 | 報酬制度を第2次中期経営計画と連動させる形に改定。株式報酬制度の対象期間を2026年3月期まで延長し、信託期間を2026年8月末まで2年延長。報酬比率、評価指標、信託金上限および年間・3事業年度の株式ポイント上限を引き上げ。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。Vision 2030および第2次中期経営計画との連動性を高め、対象取締役等の企業価値向上への貢献意欲を高めるとともに、中期経営計画の着実な遂行を促すため。報酬決定プロセスの客観性・透明性を担保するため、指名・報酬諮問委員会の答申を経ている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。