グローバルで光り輝く文化・風土
FY2017に初出。9回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
スタンレー電気がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値（2023年）より3年早い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。8社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに4社。
- FY2020再定義有価証券報告書
「「文化・風土：挑戦する文化・風土への変革」では、『スタンレーグループビジョン』を基盤として、社員一人一人が挑戦する意欲を持ち、その姿勢を評価する文化・風土が形成され、自由なコミュニケーションの創造の場が図られる集団へとスタンレーグループを変えていきます。」
多様な個性を基礎とする創造的・協力的な文化の目標が、挑戦意欲の評価と自由なコミュニケーションを含む文化・風土変革へ再構成されている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「「グローバルで光り輝く文化・風土」では、スタンレーグループビジョンを基盤として、社員一人一人の個性を豊かなものに醸成し、多様な個性から構成される、創造的で互いに協力し合う集団へとスタンレーグループを変えていきます。」
社員の個性と多様性を基礎に、創造的で協力的なグループへ変革する目標を再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「「グローバルで光り輝く文化・風土」では、スタンレーグループビジョンを基盤として、社員一人一人の個性を豊かなものに醸成し、多様な個性から構成される、創造的で互いに協力し合う集団へとスタンレーグループを変えていきます。」
社員の個性と多様性を基礎に、創造的で協力的なグループへ変革する目標を再確認している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「「グローバルで光り輝く文化・風土」では、スタンレーグループビジョンを基盤として、社員一人一人の個性を豊かなものに醸成し、多様な個性から構成される、創造的で互いに協力し合う集団へとスタンレーグループを変えていきます。」
社員の個性と多様性を基礎に、創造的で協力的なグループへ変革する目標を再確認している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「「グローバルで光り輝く文化・風土」では、スタンレーグループビジョンを基盤として、社員一人一人の個性を豊かなものに醸成し、多様な個性から構成される、創造的で互いに協力し合う集団へとスタンレーグループを変えていきます。」
社員の個性と多様性を基礎に、創造的で協力的なグループへ変革する目標を再確認している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「「グローバルで光り輝く文化・風土」では、スタンレーグループビジョンを基盤として、社員一人一人の個性を豊かなものに醸成し、多様な個性から構成される、創造的で互いに協力し合う集団へとスタンレーグループを変えていきます。」
社員の個性と多様性を基礎に、創造的で協力的なグループへ変革する目標を再確認している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「「グローバルで光り輝く文化・風土」では、スタンレーグループビジョンを基盤として、社員一人一人の個性を豊かなものに醸成し、多様な個性から構成される、創造的で互いに協力し合う集団へとスタンレーグループを変えていきます。」
社員の個性と多様性を基礎に、創造的で協力的なグループへ変革する目標を再確認している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「「グローバルで光り輝く文化・風土」では、スタンレーグループビジョンを基盤として、社員一人一人の個性を豊かなものに醸成し、多様な個性から構成される、創造的で互いに協力し合う集団へとスタンレーグループを変えていきます。」
社員の個性と多様性を基礎に、創造的で協力的なグループへ変革する目標を再確認している。 - FY2017初出有価証券報告書
「「グローバルで光り輝く文化・風土」では、スタンレーグループビジョンを基盤として、社員一人一人の個性を豊かなものに醸成し、多様な個性から構成される、創造的で互いに協力し合う集団へとスタンレーグループを変えていきます。」
社員の個性と多様性を基礎に、創造的で協力的なグループへの変革を目標としている。