読む価値
26軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
8件就任予定日2022年7月1日
前職取締役 兼 営業本部 第１ソリューションセールス部長
新役職取締役 兼 技術本部 技術三部長
前職技術本部 副本部長 兼 技術本部 技術三部長
新役職技術本部 副本部長
前職技術本部 技術二部長
新役職営業本部 副本部長 兼 技術本部 技術二部長 兼 営業本部 第１ソリューションセールス部長
佐藤 雄太
前職技術本部 技術一部 ＣＳグループリーダー スタッフエンジニア
新役職技術本部 技術一部長
坪内 隆雅
前職営業本部 第２ソリューションセールス部長
新役職営業本部 第２ソリューションセールス部長 兼 営業本部 営業業務室長
瀧澤 英郎
前職技術本部 ＣＥ部長
新役職先端開発室長 兼 ＣＥ部 副部長
田村 知也
前職技術本部 技術一部長
新役職ＣＥ部長 兼 技術本部 技術一部 副部長
前職資材部長
新役職生産管理部長
異動の理由
組織の機能強化と業務効率化を目的とする部門構成並びに人員配置の見直しに伴い、以下の組織変更を行う。
組織変更の内容
第１ソリューションセールス部に第３ソリューションセールス部を統合／営業業務室を新設／資材部を生産管理部に名称変更／技術企画部を廃止しその業務を関連する各部に統合
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2022年7月1日 |
| 新任者の氏名 | 関 寛和、田島 敦、仙洞田 哲也、佐藤 雄太、坪内 隆雅、瀧澤 英郎、田村 知也、藤原 裕一 |
| 新任者の新役職 | 取締役 兼 技術本部 技術三部長、技術本部 副本部長、営業本部 副本部長 兼 技術本部 技術二部長 兼 営業本部 第１ソリューションセールス部長、技術本部 技術一部長、営業本部 第２ソリューションセールス部長 兼 営業本部 営業業務室長、先端開発室長 兼 ＣＥ部 副部長、ＣＥ部長 兼 技術本部 技術一部 副部長、生産管理部長 |
| 新任者の前職 | 取締役 兼 営業本部 第１ソリューションセールス部長、技術本部 副本部長 兼 技術本部 技術三部長、技術本部 技術二部長、技術本部 技術一部 ＣＳグループリーダー スタッフエンジニア、営業本部 第２ソリューションセールス部長、技術本部 ＣＥ部長、技術本部 技術一部長、資材部長 |
| 異動の理由 | 組織の機能強化と業務効率化を目的とする部門構成並びに人員配置の見直しに伴い、以下の組織変更を行う。 |
| 組織変更の内容 | 第１ソリューションセールス部に第３ソリューションセールス部を統合／営業業務室を新設／資材部を生産管理部に名称変更／技術企画部を廃止しその業務を関連する各部に統合 |
この書類が述べていない項目（15件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。組織の機能強化と業務効率化を目的とする部門構成および人員配置の見直し。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。