読む価値
28軽微
5項目のうち2項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
委員会1
監査等委員会
今回の変更点
財務報告に係る内部統制について、重要な不備を認識し、過年度の内部統制報告書の訂正報告書を提出した。提出日時点で不備の是正には至っていない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | 監査等委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 財務報告に係る内部統制について、重要な不備を認識し、過年度の内部統制報告書の訂正報告書を提出した。提出日時点で不備の是正には至っていない。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海外子会社における不適切な支出、売上の前倒し計上、仮決算時の未確定数値の使用、品質管理・品質保証上の問題、固定資産・棚卸資産・連結決算などの会計処理誤謬が判明し、これらを防止または適時に発見できなかったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。