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断定的
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着任する人
16件就任予定日2025年12月21日
前職代表取締役 社長 社長執行役員
新役職代表取締役 社長 社長執行役員 兼 アジアエリア営業統括 兼 COSEL ASIA LTD.社長
前職取締役 執行役員 グローバル営業統括 兼 LITE-ON 連携推進担当
新役職取締役 執行役員 海外営業統括 兼 LITE-ON 連携推進担当
前職取締役 執行役員 開発統括 兼 新製品開発一部 部長
新役職取締役 執行役員 国内営業統括
前職取締役 執行役員 生産技術担当 兼 ＩＴ戦略担当 兼 ベトナム事業担当 兼 生産技術部 部長
新役職取締役 執行役員 開発統括 兼 生産技術担当 兼 ＩＴ戦略担当 兼 ベトナム事業担当
竹橋 由浩
前職新製品開発二部 部長 兼 開発五課 課長
新役職新製品開発一部 部長 兼 開発七課 課長
上谷 聡史
前職新製品開発二部 開発三課 課長
新役職新製品開発二部 部長 兼 開発三課 課長
山峯 孝嗣
前職新製品開発二部 開発四課 課長
新役職新製品開発三部 部長 兼 開発四課 課長 兼 開発五課 課長
東堂 浩次
前職研究室 室長
新役職研究部 部長
中山 均
前職生産技術部 生産技術一課 課長
新役職生産技術部 部長 兼 生産技術一課 課長
梶井 隆市
前職ＷＳ開発課 課長
新役職新製品開発一部 ＷＳ開発課 課長
畑岸 淳一
前職新製品開発一部 開発七課 課長
新役職新製品開発二部 開発二課 課長
島 昌浩
前職ＣＳ開発部 ＵＣＳ課 課長
新役職新製品開発一部 開発六課 課長
平田 哲郎
前職新製品開発二部 開発二課 課長
新役職新製品開発一部 ＣＯＳＥＬＳＹＮＣ課 課長
塚田 賢一
前職新製品開発一部 開発六課 課長
新役職ＣＳ開発部 ＵＣＳ課 課長
白石 信行
前職新製品開発二部 主任技師
新役職新製品開発一部 主任技師
水原 崇
前職研究室 主任技師
新役職研究部 主任技師
異動の理由
次期中期経営計画の実現に向けて、開発部門の組織体制を再編する。
組織変更の内容
「新製品開発三部」を新設。「ＣＯＳＥＬＳＹＮＣ課」を新設。「研究室」を「研究部」に昇格し、開発統括下におく。「生産技術部」を開発統括下におく。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2025年12月21日 |
| 新任者の氏名 | 斉藤 盛雄、安田 勲、廣川 芳通、朴木 範博、竹橋 由浩、上谷 聡史、山峯 孝嗣、東堂 浩次、中山 均、梶井 隆市、畑岸 淳一、島 昌浩、平田 哲郎、塚田 賢一、白石 信行、水原 崇 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役 社長 社長執行役員 兼 アジアエリア営業統括 兼 COSEL ASIA LTD.社長、取締役 執行役員 海外営業統括 兼 LITE-ON 連携推進担当、取締役 執行役員 国内営業統括、取締役 執行役員 開発統括 兼 生産技術担当 兼 ＩＴ戦略担当 兼 ベトナム事業担当、新製品開発一部 部長 兼 開発七課 課長、新製品開発二部 部長 兼 開発三課 課長、新製品開発三部 部長 兼 開発四課 課長 兼 開発五課 課長、研究部 部長、生産技術部 部長 兼 生産技術一課 課長、新製品開発一部 ＷＳ開発課 課長、新製品開発二部 開発二課 課長、新製品開発一部 開発六課 課長、新製品開発一部 ＣＯＳＥＬＳＹＮＣ課 課長、ＣＳ開発部 ＵＣＳ課 課長、新製品開発一部 主任技師、研究部 主任技師 |
| 新任者の前職 | 代表取締役 社長 社長執行役員、取締役 執行役員 グローバル営業統括 兼 LITE-ON 連携推進担当、取締役 執行役員 開発統括 兼 新製品開発一部 部長、取締役 執行役員 生産技術担当 兼 ＩＴ戦略担当 兼 ベトナム事業担当 兼 生産技術部 部長、新製品開発二部 部長 兼 開発五課 課長、新製品開発二部 開発三課 課長、新製品開発二部 開発四課 課長、研究室 室長、生産技術部 生産技術一課 課長、ＷＳ開発課 課長、新製品開発一部 開発七課 課長、ＣＳ開発部 ＵＣＳ課 課長、新製品開発二部 開発二課 課長、新製品開発一部 開発六課 課長、新製品開発二部 主任技師、研究室 主任技師 |
| 異動の理由 | 次期中期経営計画の実現に向けて、開発部門の組織体制を再編する。 |
| 組織変更の内容 | 「新製品開発三部」を新設。「ＣＯＳＥＬＳＹＮＣ課」を新設。「研究室」を「研究部」に昇格し、開発統括下におく。「生産技術部」を開発統括下におく。 |
この書類が述べていない項目（15件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。次期中期経営計画の実現に向けて、開発部門の組織体制を再編するため。新製品開発三部の新設により新製品開発を担う体制を強化し、ＣＯＳＥＬＳＹＮＣ課の新設によりＬＩＴＥ－ＯＮ社との技術連携・共創を強化する。また、研究室の研究部への昇格と生産技術部の開発統括下への移管により、製品化に向けた研究開発体制および新製品開発との連携・協働を強化する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。