Komori
アクモス(6888)・施策再掲

全員経営による付加価値の創造

FY2016に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20262016: 12017: 120172018: 220182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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アメーバ経営と企業理念による全員参加型経営4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、理念体系(社是、企業理念、アクモスフィロソフィー)と部門別採算制度ウィングシステムを経営の両軸とし、事業活動を行っております。」

    理念体系とウィングシステムを経営運営の両軸とする方針を再確認している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「理念体系と部門別採算制度ウィングシステムを両軸とし、事業活動を通じて、社会の進歩・発展に貢献するため」

    理念体系とウィングシステムを経営運営の両軸とする方針を再確認している。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「部門別採算管理(ウィングシステム)を活用し、社員の成長と付加価値創出を目指す」

    ウィングシステムを用いた全員経営と部門別採算管理による付加価値創出を引き続き中期計画の基本方針としている。
  4. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「またアクモス株式会社単体で取り組みを始め、前期よりアクモスグループの各子会社でも取り組みを始めた全員参加型のマネジメント体制(これを当社グループでは「ウィングシステム」と呼んでおります。)では、小規模な部門別の採算管理を行うことにより次世代リーダーの育成とともに、問題点の早期発見と対処が行える体制を整備し、付加価値の増大を目的とする取り組みを進めております。」

    全員参加型のマネジメントと部門別採算管理を通じた付加価値向上の取り組みを継続している。
  5. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また当社グループでは全員参加型のマネジメント体制(ウィングシステム)に取り組み、小規模な部門別の採算管理を行うことにより経営者意識を持った次世代リーダーの育成とともに、問題点の早期発見と対処が行える体制を整備し、付加価値の増大を目的とする取り組みを進めております。」

    全員参加型の経営と部門別採算管理を通じた付加価値向上の方針を再確認している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「付加価値増大  全員経営による付加価値の創造」

    全員参加型の経営と部門別採算管理を通じて付加価値を高める方針を掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
アクモスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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