シスメックス（6869）・リスク顕在化
M&A・資本提携後の期待効果未実現リスク
FY2020に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
7記載
7年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A後の統合・のれん減損リスク468社が書いているテーマ・逆風502社・追い風1社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。91社中37社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの503件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026顕在化有価証券報告書
「本社統括セグメントに属するシスメックス パルテック、オックスフォード ジーン テクノロジー、シスメックス アストレゴの企業結合により生じたのれんについて、過去の経営成績の状況や計画に対する進捗、事業環境の変化、戦略の変更等を踏まえ、事業計画を再評価した結果、回収可能価額が帳簿価額を下回ったため減損損失をそれぞれ1,541百万円、2,695百万円、7,032百万円計上しております。」
M&A後の期待効果が十分に発揮されないリスクが、シスメックスアストレゴ等ののれん減損損失計上として実際に発生した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループは、投資に対する検討・意思決定、及びPMIのモニタリングにおける仕組みの強化により、投資効果の最大化を目指しております。投資判断については、事前に十分な調査を行った上、目的・効果・想定されるリスク等について経営会議等で審議し決定しております。」
M&A・資本提携等について、事前調査、経営会議での審議、投資後のPMIモニタリングによるリスク管理を再掲している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「しかし、対象会社の経営環境や事業の変化、事前調査において判明しなかった情報の露呈、または買収後の対象企業の経営環境や事業の変化等の影響を受け、期待されていた効果等が実現されない可能性があります。」
M&A・資本提携後に期待効果が実現しない可能性を再掲している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「しかし、対象会社の経営環境や事業の変化、事前調査において判明しなかった情報の露呈、または買収後の対象企業の経営環境や事業の変化等の影響を受け、期待されていた効果等が実現されない可能性があります。」
M&A・資本提携後に期待効果が実現しない可能性を再掲している。 - FY2020初出有価証券報告書
「しかし、対象会社の経営環境や事業の変化、事前調査において判明しなかった情報の露呈、または買収後の対象企業の経営環境や事業の変化等の影響を受け、期待されていた効果等が実現されない可能性があります。」
M&Aや資本提携を成長手段として実施する場合に、対象会社の環境変化や未把握情報により期待効果が実現しないリスクを初めて独立項目として記載している。