読む価値
49定例
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改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2000
株書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この取引
本件株式取得相手方FDホールディングス株式会社
開示した会社ミナトホールディングス
議決権所有割合は、株主総会で投票できる権利のうち、この取引の後に持つことになる割合です。異動前の割合は、この書類では述べられていません。
日程点の間隔は実際の日数に比例します。決議から実行まで33日。白い点は、書類が「予定」としている日付です。
対象会社
電線・電子部品・電材商社 各種電線、ケーブル、ハーネス、ネットワーク機器、FPC等の販売
所在地 東京都港区資本金 100百万円設立年月日 2007年10月１日
売上高2025年３月期：8,269百万円
営業利益2025年３月期：120百万円
当期純利益2025年３月期：78百万円
純資産2025年３月期：508百万円
対価と費用
取得価額取得価額につきましては、取得対象子会社の取得日までに変更となる条件があり現在において確定しておりませんので、取得価額が確定しましたら直ちに経過開示いたします。
業績への影響
本件株式取得（子会社化）による当社グループへの連結は2027年３月期に実施予定のため、2026年３月期の当社業績に与える影響は軽微であります。2027年３月期の業績予想に関しましては、2026年５月公表予定の2026年３月期決算短信で開示いたします。
手続きと前提
価額算定の方法DCF法、類似会社比較法
第三者算定機関株式会社グラックス・アンド・アソシエイツ
取得後の経営体制2026年４月１日付予定で、若山健彦氏が代表取締役会長（新任）、吉田博氏が代表取締役社長、小笠原優氏が取締役、相澤均氏が取締役（新任）、秋本豊氏が取締役（新任）、内山修氏が取締役（新任）、三宅哲史氏が取締役（新任）、舟波正二氏が監査役（新任）となる予定です。取締役・監査役人事は、同日開催予定の臨時株主総会および同総会後の取締役会で正式決定されます。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取引の名称 | 本件株式取得 |
| 相手方の名称 | FDホールディングス株式会社 |
| 対象会社の名称 | 富士電工株式会社 |
| 対象会社の事業内容 | 電線・電子部品・電材商社 各種電線、ケーブル、ハーネス、ネットワーク機器、FPC等の販売 |
| 対象会社の所在地 | 東京都港区 |
| 対象会社の資本金 | 100百万円 |
| 対象会社の設立年月日 | 2007年10月１日 |
| 対象会社の売上高 | 2025年３月期：8,269百万円 |
| 対象会社の営業利益 | 2025年３月期：120百万円 |
| 対象会社の当期純利益 | 2025年３月期：78百万円 |
| 対象会社の純資産 | 2025年３月期：508百万円 |
| 取得価額 | 取得価額につきましては、取得対象子会社の取得日までに変更となる条件があり現在において確定しておりませんので、取得価額が確定しましたら直ちに経過開示いたします。 |
| 取得株式数 | 2,000株（議決権の数：2,000個） |
| 議決権所有割合 | 異動後 100％（異動前は非開示） |
| 業績への影響 | 本件株式取得（子会社化）による当社グループへの連結は2027年３月期に実施予定のため、2026年３月期の当社業績に与える影響は軽微であります。2027年３月期の業績予想に関しましては、2026年５月公表予定の2026年３月期決算短信で開示いたします。 |
| 取締役会決議日 | 2026年２月27日 |
| 契約締結日 | 2026年３月３日（予定） |
| 実行日・効力発生日 | 2026年４月１日（予定） |
| 価額算定の方法 | DCF法、類似会社比較法 |
| 第三者算定機関 | 株式会社グラックス・アンド・アソシエイツ |
| 取得後の経営体制 | 2026年４月１日付予定で、若山健彦氏が代表取締役会長（新任）、吉田博氏が代表取締役社長、小笠原優氏が取締役、相澤均氏が取締役（新任）、秋本豊氏が取締役（新任）、内山修氏が取締役（新任）、三宅哲史氏が取締役（新任）、舟波正二氏が監査役（新任）となる予定です。取締役・監査役人事は、同日開催予定の臨時株主総会および同総会後の取締役会で正式決定されます。 |
この書類が述べていない項目（11件）
取得価額以外の費用対価の種類合併比率・株式交換比率公開買付価格買付予定数の下限公開買付期間資金の手当てのれんの金額特別損益の金額特別委員会実行の前提条件
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ミナトホールディングスのデジタル分野のネットワークや技術力と、富士電工の商品ラインナップおよび調達・供給体制を相互に活用し、顧客への提案力と販売機会を拡大するためです。また、富士電工の経営体制の高齢化に対応し、事業の継続的な発展と従業員・取引先への安定的な事業承継を実現する目的もあります。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。