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キーエンス(6861)・施策監査チーム人員の増加

専任監査チームによる国内外拠点監査

FY2017に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

9記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019その他FY2023 – FY20262017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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業務監査グループによる国内外グループ監査130社が書いているテーマ・逆風0社・追い風130社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに24社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている130社のうち14社を表示しています。上の文は130社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026監査チーム人員の増加有価証券報告書

    「監査チームは7名で構成され、国内外の各拠点における業務・運営の適正性、効率性を中心に内部監査を実施しております。また、常勤監査役と相互に連携を取りながら、全社におけるコンプライアンス関連規程の運用・取組状況等を定期的に検証し、監査結果を定期的に代表取締役社長及び組織監査連絡会、事業部連絡会に報告することにより、内部統制における監査機能を充実させております。」

    監査チームは前年度の6名から7名となった。国内外拠点監査、常勤監査役との連携、全社コンプライアンスの定期検証、複数会議体への報告を継続している。
  2. FY2025監査チーム人員の減少有価証券報告書

    「内部監査として、専任の監査チームを設置しております。監査チームは6名で構成され、国内外の各拠点における業務・運営の適正性、効率性を中心に内部監査を実施しております。また、常勤監査役と相互に連携を取りながら、全社におけるコンプライアンス関連規程の運用・取組状況等を定期的に検証し、監査結果を定期的に代表取締役社長及び組織監査連絡会、事業部連絡会に報告することにより、内部統制における監査機能を充実させております。また、必要に応じて会計監査人と情報交換を行っております。」

    専任監査チームの構成人員が前年度の7名から6名となった。国内外拠点監査、常勤監査役との連携、全社コンプライアンスの定期検証、複数会議体への報告、会計監査人との情報交換という運用を開示している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「監査チームは7名で構成され、国内外の各拠点における業務・運営の適正性、効率性を中心に内部監査を実施しております。また、監査役と相互に連携を取りながら、全社におけるコンプライアンス関連規程の運用・取組状況等を定期的に検証し、監査結果を定期的に代表取締役社長及び組織監査連絡会、事業部連絡会に報告することにより、内部統制における監査機能を充実させております。また、必要に応じて会計監査人と情報交換を行っております。」

    7名の監査チームによる国内外拠点監査、監査役との連携、全社コンプライアンスの定期検証、複数会議体への報告および会計監査人との情報交換を再確認している。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「内部監査として、専任の監査チームを設置しております。監査チームは7名で構成され、国内外の各拠点における業務・運営の適正性、効率性を中心に内部監査を実施しております。また、監査役と相互に連携を取りながら、全社におけるコンプライアンス関連規程の運用・取組状況等を定期的に検証し、監査結果を定期的に代表取締役社長及び組織監査連絡会、事業部連絡会に報告することにより、内部統制における監査機能を充実させております。」

    監査チームの構成人員が前年度の5名から7名となった。国内外拠点監査、監査役との連携、全社コンプライアンスの定期検証、複数会議体への報告という運用を開示している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「内部監査として、専任の監査チームを設置しております。監査チームは5名で構成され、国内外の各拠点における業務・運営の適正性、効率性を中心に内部監査を実施しております。また、監査役と相互に連携を取りながら、全社におけるコンプライアンス関連規定の運用・取組状況等を定期的に検証し、監査結果を定期的に代表取締役社長及び組織監査連絡会、事業部連絡会に報告することにより、内部統制における監査機能を充実させております。」

    5名の監査チーム、監査役との連携、全社コンプライアンスの定期検証、複数会議体への報告という運用を再確認している。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「監査チームは5名で構成され、国内外の各拠点における業務・運営の適正性、効率性を中心に内部監査を実施しております。また、監査役と相互に連携を取りながら、全社におけるコンプライアンス関連規定の運用・取組状況等を定期的に検証し、監査結果を定期的に代表取締役社長及び組織監査連絡会、事業部連絡会に報告することにより、内部統制における監査機能を充実させております。」

    専任監査チームの構成人員を5名と明示し、監査役との相互連携、全社コンプライアンスの定期検証、複数会議体への定期報告まで運用を具体化している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「内部監査として、専任の監査チームを設置しております。国内外の各拠点における業務・運営の適正性、効率性を中心に内部監査を実施しており、監査結果その他の情報は定期的に、また必要に応じて代表取締役社長に報告されております。」

    専任監査チームによる国内外拠点の監査と、代表取締役社長への定期・必要時報告の運用を再確認している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「内部監査として、専任の監査チームを設置しております。国内外の各拠点における業務・運営の適正性、効率性を中心に内部監査を実施しており、監査結果その他の情報は定期的に、また必要に応じて代表取締役社長に報告されております。」

    専任監査チームによる国内外拠点の監査と、代表取締役社長への定期・必要時報告の運用を再確認している。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「内部監査として、専任の監査チームを設置しております。国内外の各拠点における業務・運営の適正性、効率性を中心に内部監査を実施しており、監査結果その他の情報は定期的に、また必要に応じて代表取締役社長に報告されております。」

    専任の監査チームを設置し、国内外拠点の適正性・効率性を監査して社長へ報告する運用を記載している。
一緒に動いた変遷

「企画開発と新商品の開発」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1企画開発と新商品の開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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