読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
700
億円（2027年度売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+7.7%
基準 650目標700億円
営業利益+40.0%
基準 75目標105億円
営業利益率+3.5pt
基準 11.5目標15％
ROE+2.0pt
基準 10目標12％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
当期純利益非開示 → 2027年度目標 76億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高650億円、営業利益75億円、営業利益率11.5％、ROE10.0％以上（2025年度目標） → 売上高672億円、営業利益75億円、営業利益率11.2％、ROE11.0％（2024年度実績）+3.4%公表された2つの数値から算出
重点施策
01装置事業戦略
02グローバル戦略
03モノづくり戦略
04サービス事業戦略
05新規事業戦略
06財務資本戦略
07IR戦略
08人的資本
09環境
10グループガバナンス
計画の前提社会のデジタル化・脱炭素化を背景にEV・バッテリー分野の試験需要が拡大していること、今後10年を見据えても、生成AIや自動運転など先端技術分野の試験需要が事業機会になること
見直し・取り下げの理由
2024年度に中期経営目標を1年前倒して達成できる見込みとなったこと。世界の技術革新はこれからも当社の事業機会になると考えていること。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | PROGRESSIVE PLUS 2027 |
| 計画期間 | 2025年度～2027年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2025年度目標 650億円 → 2027年度目標 700億円 |
| 営業利益目標 | 2025年度目標 75億円 → 2027年度目標 105億円 |
| 営業利益率目標 | 2025年度目標 11.5％ → 2027年度目標 15.0％ |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 2027年度目標 76億円 |
| ROE目標 | 2025年度目標 10.0％以上 → 2027年度目標 12.0％以上 |
| 計画の前提 | 社会のデジタル化・脱炭素化を背景にEV・バッテリー分野の試験需要が拡大していること、今後10年を見据えても、生成AIや自動運転など先端技術分野の試験需要が事業機会になること |
| 重点施策 | 装置事業戦略、グローバル戦略、モノづくり戦略、サービス事業戦略、新規事業戦略、財務資本戦略、IR戦略、人的資本、環境、グループガバナンス |
| 前計画の実績 | 売上高650億円、営業利益75億円、営業利益率11.5％、ROE10.0％以上（2025年度目標） → 売上高672億円、営業利益75億円、営業利益率11.2％、ROE11.0％（2024年度実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | 2024年度に中期経営目標を1年前倒して達成できる見込みとなったこと。世界の技術革新はこれからも当社の事業機会になると考えていること。 |
| 公表日 | 2025年5月15日 |
この書類が述べていない項目（12件）
ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年度に従来の中期経営目標を1年前倒しで達成できる見込みとなったことに加え、生成AIや自動運転など先端技術分野で試験需要が今後も成長すると見込んでいるため。今後3年間は「質の向上」へ舵を切り、持続的な成長と企業価値向上を目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。