読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
売上高-99.0%
基準 62,126目標650百万円／億円
営業利益-98.9%
基準 6,585目標75百万円／億円
ROE0.0pt
基準 10目標10％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率非開示 → 11.5％（2025年度目標）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか8.5％（StageⅡのROE目標） → 2018年度は9.9％、2019年度～2021年度は目標未達+16.5%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 事業 / 金額 非開示、分野 設備 / 金額 非開示、分野 研究 / 金額 非開示、分野 人材 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
資本コスト株主資本コストは8％程度資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価2023年度末のPBRは1.26倍。引き続き株価の維持・向上に向けた取り組みが必要PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01EV・IoT 分野をターゲットとした成長戦略の実行、収益力の強化
02積極的な成長投資（事業・設備・研究・人材）と投資効果の明確化
03棚卸資産の圧縮によるキャッシュの創出および成長投資や株主還元への投入
04株式市場での評価向上および経営強化に向けた株主・投資家との対話充実
会社が挙げているリスク
感染症の拡大による経済減速
部品調達難
部材価格高騰
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | プログレッシブ プラン 2025 |
| 計画期間 | 2022年度～2025年度 |
| 売上高目標 | 62,126百万円（2023年度実績） → 650億円（2025年度目標） |
| 営業利益目標 | 6,585百万円（2023年度実績） → 75億円（2025年度目標） |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 11.5％（2025年度目標） |
| ROE目標 | 10.0％（2023年度実績） → 10％以上（2025年度目標） |
| 資本コスト | 株主資本コストは8％程度 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2023年度末のPBRは1.26倍。引き続き株価の維持・向上に向けた取り組みが必要 |
| 分野別の投資額 | 分野 事業 / 金額 非開示、分野 設備 / 金額 非開示、分野 研究 / 金額 非開示、分野 人材 / 金額 非開示 |
| 重点施策 | EV・IoT 分野をターゲットとした成長戦略の実行、収益力の強化、積極的な成長投資（事業・設備・研究・人材）と投資効果の明確化、棚卸資産の圧縮によるキャッシュの創出および成長投資や株主還元への投入、株式市場での評価向上および経営強化に向けた株主・投資家との対話充実 |
| 前計画の実績 | 8.5％（StageⅡのROE目標） → 2018年度は9.9％、2019年度～2021年度は目標未達 |
| 認識するリスク | 感染症の拡大による経済減速、部品調達難、部材価格高騰 |
| 取締役会決議日 | 2024年5月15日 |
| 公表日 | 2024年5月15日 |
この書類が述べていない項目（11件）
計画に対する動き当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針投資計画の総額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。当社の持続的成長と中長期的な企業価値向上を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。