小野測器（6858）・施策前進
デジタル・グローバル人財の育成とウェルビーイングを軸とする人的資本戦略
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
高度な技術・IT専門人材の採用・育成強化256社が書いているテーマ・逆風11社・追い風263社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの274件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「人財： 成長への一歩をおそれない“変化を生み出すことができる”人財を育てる ２ 仕組み：人財戦略と経営戦略の連動性を高め、各戦略の実現に必要な人事制度や支援体制を構築する ３ 文化： 社員個々がウェルビーイング（身体的・精神的・社会的に良好な状態）でエンゲージメントが高い組織を実現する」
人的資本戦略を「人財・仕組み・文化」の3つの視点で整理し、デジタル・グローバル人財の育成、制度・支援体制、ウェルビーイングとエンゲージメントを事業戦略と連動させた。 - FY2024初出有価証券報告書
「企業価値を高める源泉である“人”への戦略的な投資により、中長期的な企業価値の向上を図ります。また、個々人の人格や価値観を尊重し、自由闊達でイノベーティブな発想や成長機会を得られる職場環境の構築と、多様なバックグラウンドや価値観・視点を取り入れた経営を推進します。」
人的資本と事業戦略を統合し、デジタル人財・グローバル人財の育成、働きがい・働きやすさの向上、健康経営、多様な人財の活用を進める戦略を新たに体系化した。