読む価値
68注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
22.8
%（売上高の成長率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+22.8%
基準 11,804目標14,500百万円
営業利益+594.4%
基準 144目標1,000百万円
ROE-3.9pt
基準 9.9目標6%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 14,000 / 営業利益 1,000 / ROE 5％以上 / 海外売上高比率 27.0％ → 売上高 11,804 / 営業利益 144 / ROE 9.9％ / 海外売上高比率 16.2％
分野別の投資額分野 開発投資 / 金額 35億円〜40億円 / 期間 3年間、分野 設備投資 / 金額 40億円 / 期間 3年間
資本の使い方について述べたこと
自己株式取得の方針2024年度において、旧本社ビル売却による特別利益から特別配当の実施、自己株式の取得等の資本政策を実施
資本コスト3.5％〜5%（CAPMに基づく会社試算）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価現状のPBRは0.4倍前後に低迷しており、成長性と収益性の両面での課題があると認識PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01成長戦略：「はかるを極め、わかるに挑む」 デジタル開発への対応
02業績伸長：「はかる力を世界につなげる」グローバルでの計測機器拡販
03構造改革：DX／稼ぐ仕組みの構築、オープンイノベーションによる成長戦略の早期実現
04成長投資について
非財務目標指標名 Scope1・Scope2排出量 / 目標値 2030年に80%削減（2022年度比） / 時期 2030年、指標名 Scope2（使用電力） / 目標値 カーボンニュートラル達成 / 時期 2030年、指標名 カーボンニュートラル / 目標値 達成 / 時期 2050年
会社が挙げているリスク
急速なBEV化や、そこからの揺り戻し
地政学リスクの高まりやエネルギー問題
物価高（円安）進行
生成AIの普及
働き手の減少
生産の海外シフト加速
地球規模でのカーボンニュートラルへの取り組み加速
コロナ禍を経た社会の変化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Challenge StageⅣ |
| 計画期間 | 2025年〜2027年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 11,804百万円 → 14,500百万円（22.8%） |
| 営業利益目標 | 144百万円 → 1,000百万円（591.7%） |
| ROE目標 | 9.9% → 6％以上 |
| 自己株式取得の方針 | 2024年度において、旧本社ビル売却による特別利益から特別配当の実施、自己株式の取得等の資本政策を実施 |
| 資本コスト | 3.5％〜5%（CAPMに基づく会社試算） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 現状のPBRは0.4倍前後に低迷しており、成長性と収益性の両面での課題があると認識 |
| 分野別の投資額 | 分野 開発投資 / 金額 35億円〜40億円 / 期間 3年間、分野 設備投資 / 金額 40億円 / 期間 3年間 |
| 非財務目標 | 指標名 Scope1・Scope2排出量 / 目標値 2030年に80%削減（2022年度比） / 時期 2030年、指標名 Scope2（使用電力） / 目標値 カーボンニュートラル達成 / 時期 2030年、指標名 カーボンニュートラル / 目標値 達成 / 時期 2050年 |
| 重点施策 | 成長戦略：「はかるを極め、わかるに挑む」 デジタル開発への対応、業績伸長：「はかる力を世界につなげる」グローバルでの計測機器拡販、構造改革：DX／稼ぐ仕組みの構築、オープンイノベーションによる成長戦略の早期実現、成長投資について |
| 前計画の実績 | 売上高 14,000 / 営業利益 1,000 / ROE 5％以上 / 海外売上高比率 27.0％ → 売上高 11,804 / 営業利益 144 / ROE 9.9％ / 海外売上高比率 16.2％ |
| 認識するリスク | 急速なBEV化や、そこからの揺り戻し、地政学リスクの高まりやエネルギー問題、物価高（円安）進行、生成AIの普及、働き手の減少、生産の海外シフト加速、地球規模でのカーボンニュートラルへの取り組み加速、コロナ禍を経た社会の変化 |
| 公表日 | 2025年1月30日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針投資計画の総額セグメント別目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2030年にありたい姿を実現する長期戦略のステップとして、「専門性の拡大」と「市場の拡大」を進め、顧客の課題を顧客とともに解決するビジネスモデルへの変革に挑戦するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。