読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
10
％／年以上（売上高成長目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-98.6%
基準 2,023目標28年率
営業利益率-1,995.0pt
基準 2,023目標28％
ROE-1,995.0pt
基準 2,023目標28％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROIC非開示 → 10％以上（FY24～FY28）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったかAG2023目標：受注高成長8-10%/年、売上高成長4-6%/年、ROS10％（FY23時点）、EPS成長16-18%/年、ROE10%（FY23時点）、営業キャッシュフロー1,400億円以上（3年累計） → FY23実績：受注高成長15.1%/年、売上高成長13.0%/年、ROS14.6%、ROE15.1%、営業キャッシュフロー1,559億円（3年累計）-22.9%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 M&A・アライアンス / 金額 1,000億円以上 / 対象期間 FY24～FY26、分野 定常的な設備投資 / 金額 700億円程度 / 対象期間 FY24～FY26
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%以上の確保に努める。一時的要因での業績悪化時も株主資本配当率を考慮し、安定的な配当を維持する。対象期間はGS2028期間で、資本政策の具体的な資金配分はFY24～FY26（初年度からの3年間）。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針財務状況等を踏まえ、柔軟に検討する。
重点施策
01System of Systemsの信頼されるパートナーとしての価値提供
02業種対応力の強化と特定業種へ依存しないビジネスの拡大
03無形資本の活用・育成による価値創造
04経営・事業基盤の強化
05全社収益性向上の取り組み
06DX戦略
07ガバナンスの強化
計画の前提想定為替レート（1米ドル）：130円。格付けA格維持可能な株主資本水準を確保する。
セグメント別目標セグメント 制御事業 / 指標 受注高成長率 / 目標 10％／年以上 / 対象期間 FY24～FY28、セグメント Energy & Sustainability / 指標 受注高成長率 / 目標 10％／年以上 / 対象期間 FY24～FY28、セグメント Materials / 指標 受注高成長率 / 目標 10％／年以上 / 対象期間 FY24～FY28、セグメント Life / 指標 受注高成長率 / 目標 15％／年以上 / 対象期間 FY24～FY28、セグメント 測定器 / 指標 受注高成長率 / 目標 12％／年以上 / 対象期間 FY24～FY28
非財務目標指標 温室効果ガス排出量（Scope 1,2） / 目標 100%削減 / 時期 2030年度 / 基準 2019年度、指標 エネルギー使用量（売上原単位） / 目標 30%削減（平均5%改善／年） / 時期 2030年度 / 基準 2023年度、指標 社員のWell-beingを高めるエンゲージメント / 目標 84%以上 / 時期 2030年度、指標 女性管理職比率 / 目標 20% / 時期 2030年度
会社が挙げているリスク
法規制の強化
地政学的リスクの高まり
自国主義
資源の枯渇
エネルギーミックスの変化
低炭素社会の実現への対応
水、食料不足への対応
高齢化
経済格差の拡大
パンデミック
気候変動
環境汚染
製品市場の成熟化
Process Automation業界の動向
見直し・取り下げの理由
AG2023で確立した事業構造を基盤に成長を加速させるため。社会共通価値の提供を通じて成長を目指し、ESG経営やSDGsを通じた社会への貢献と企業価値の向上を実現するため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「Growth for Sustainability 2028」（GS2028） |
| 計画期間 | FY24～FY28 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 4-6%/年（AG2023目標） → 10％／年以上（FY24～FY28） |
| 営業利益率目標 | 10％（AG2023、FY23時点） → 15％以上（FY24～FY28） |
| ROE目標 | 10％（AG2023、FY23時点） → 10％以上（FY24～FY28） |
| ROIC目標 | 非開示 → 10％以上（FY24～FY28） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30%以上の確保に努める。一時的要因での業績悪化時も株主資本配当率を考慮し、安定的な配当を維持する。対象期間はGS2028期間で、資本政策の具体的な資金配分はFY24～FY26（初年度からの3年間）。 |
| 自己株式取得の方針 | 財務状況等を踏まえ、柔軟に検討する。 |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A・アライアンス / 金額 1,000億円以上 / 対象期間 FY24～FY26、分野 定常的な設備投資 / 金額 700億円程度 / 対象期間 FY24～FY26 |
| セグメント別目標 | セグメント 制御事業 / 指標 受注高成長率 / 目標 10％／年以上 / 対象期間 FY24～FY28、セグメント Energy & Sustainability / 指標 受注高成長率 / 目標 10％／年以上 / 対象期間 FY24～FY28、セグメント Materials / 指標 受注高成長率 / 目標 10％／年以上 / 対象期間 FY24～FY28、セグメント Life / 指標 受注高成長率 / 目標 15％／年以上 / 対象期間 FY24～FY28、セグメント 測定器 / 指標 受注高成長率 / 目標 12％／年以上 / 対象期間 FY24～FY28 |
| 非財務目標 | 指標 温室効果ガス排出量（Scope 1,2） / 目標 100%削減 / 時期 2030年度 / 基準 2019年度、指標 エネルギー使用量（売上原単位） / 目標 30%削減（平均5%改善／年） / 時期 2030年度 / 基準 2023年度、指標 社員のWell-beingを高めるエンゲージメント / 目標 84%以上 / 時期 2030年度、指標 女性管理職比率 / 目標 20% / 時期 2030年度 |
| 計画の前提 | 想定為替レート（1米ドル）：130円。格付けA格維持可能な株主資本水準を確保する。 |
| 重点施策 | System of Systemsの信頼されるパートナーとしての価値提供、業種対応力の強化と特定業種へ依存しないビジネスの拡大、無形資本の活用・育成による価値創造、経営・事業基盤の強化、全社収益性向上の取り組み、DX戦略、ガバナンスの強化 |
| 前計画の実績 | AG2023目標：受注高成長8-10%/年、売上高成長4-6%/年、ROS10％（FY23時点）、EPS成長16-18%/年、ROE10%（FY23時点）、営業キャッシュフロー1,400億円以上（3年累計） → FY23実績：受注高成長15.1%/年、売上高成長13.0%/年、ROS14.6%、ROE15.1%、営業キャッシュフロー1,559億円（3年累計） |
| 見直し・取り下げの理由 | AG2023で確立した事業構造を基盤に成長を加速させるため。社会共通価値の提供を通じて成長を目指し、ESG経営やSDGsを通じた社会への貢献と企業価値の向上を実現するため。 |
| 認識するリスク | 法規制の強化、地政学的リスクの高まり、自国主義、資源の枯渇、エネルギーミックスの変化、低炭素社会の実現への対応、水、食料不足への対応、高齢化、経済格差の拡大、パンデミック、気候変動、環境汚染、製品市場の成熟化、Process Automation業界の動向 |
| 公表日 | 2024年5月7日 |
この書類が述べていない項目（7件）
営業利益目標当期純利益目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。AG2023で確立した事業構造を基盤に成長を加速させるため。また、社会共通価値の提供を通じて成長し、社会・環境への貢献と企業価値の向上を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。