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85重要
5項目のうち3項目からの評価です向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
指名委員会等設置会社へ移行予定（現行の機関設計は本文に明記なし）指名・監査・報酬の3つの委員会を置き、日々の業務は執行役に任せる形です。
取締役会11名うち社外 8名72.7%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数8名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会6
指名委員会（5名社外4名）報酬委員会（4名社外4名）監査委員会（5名社外5名）
今回の変更点
監査役会設置会社から指名委員会等設置会社へ移行予定。法定の指名・報酬・監査の三委員会を設置し、取締役候補者と委員会構成を変更する予定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 指名委員会等設置会社へ移行予定（現行の機関設計は本文に明記なし） |
| 取締役の員数 | 11名、うち社外8名（予定） |
| 独立役員の人数 | 8名（選任承認後に独立役員として届け出る予定） |
| 委員会 | 指名委員会（5名、社外4名）、報酬委員会（4名、社外4名）、監査委員会（5名、社外5名） |
| 今回の変更点 | 監査役会設置会社から指名委員会等設置会社へ移行予定。法定の指名・報酬・監査の三委員会を設置し、取締役候補者と委員会構成を変更する予定。 |
この書類が述べていない項目（3件）
政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。監督機能を強化し、業務執行のスピードアップを図るため。また、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。