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京写(6837)・リスク削除

国内自動車関連向け増産対応遅れによる機会損失

FY2020-Q2に初出。4回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2020-Q3。直近の記載はFY2021。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q2顕在化FY2020-Q3 – FY20202019: 120192020: 220202021: 12021
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直近の記載が「削除」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021削除有価証券報告書
    当連結会計年度の記載では、国内自動車関連向け増産対応遅れによる機会損失への直接の言及は確認できない。
  2. FY2020悪化有価証券報告書

    「セグメント損失(営業損失)は自動車関連分野向けの増産対応遅れによる外注費の増加及びベトナム子会社の立ち上げ準備費用等により213百万円(前年同期比224百万円の減益)となりました。」

    国内自動車関連向けの増産対応遅れによる外注費増加が通期でも影響し、日本セグメントは営業損失213百万円となった。機会損失・対応遅れの影響が四半期から通期へ拡大して確認された。
  3. FY2020-Q3顕在化有価証券報告書

    「その結果、売上高は7,687百万円(セグメント間の内部取引高を含む、前年同四半期比2.5%減 197百万円の減収)、セグメント損失(営業損失)は自動車関連分野向けの増産対応遅れによる機会損失及び海外子会社の立ち上げ準備費用等により104百万円(前年同四半期比 157百万円の減益)となりました。」

    国内自動車関連分野の受注が好調である一方、増産対応の遅れによる機会損失が日本セグメントの営業損失104百万円の要因として実際に記載された。
  4. FY2020-Q2初出有価証券報告書

    「国内の自動車関連分野向けの増産対応遅れによる機会損失等」

    国内自動車関連分野の受注が好調である一方、増産対応の遅れにより機会損失が発生し、営業利益の減少要因として記載された。
一緒に動いた変遷

「海外工場の稼働率低下と円安による調達コスト上昇」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1海外工場の稼働率低下と円安による調達コスト上昇2回
  3. 2世界的な貿易摩擦の激化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
京写の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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