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中期事業計画策定に関するお知らせ

2027年度から2030年度までの4年間を対象とする中期事業計画を新たに策定しました。2030年3月期に連結売上高100億円、連結営業利益20億円、アニタッチ12店舗を目指します。

読む価値
55注目
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改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
100
億円(2030年3月期の連結売上高目標)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期事業計画2026-2030計画期間 2027年度から2030年度までの4年間
公表日 2026年11月12日
売上高+78.9%
基準 55.9目標100億円
営業利益+72.4%
基準 11.6目標20億円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

ROE非開示 → 15%超
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
分野別の投資額分野 新エリア投資 / 金額 非開示、分野 客室の増設及び設備投資 / 金額 非開示、分野 M&A / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向50%以上。継続的増配を実施。対象期間は明示されていない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01伊豆エリアの質的深化
02新エリア「サバンナエリア」の継続投資
03インバウンド&園内消費単価の向上
04伊豆高原エリアと城ケ崎エリアとの相乗効果
05アニタッチ事業:高収益フォーマットの全国展開
06年間1〜2店舗ペースでの新規出店
07高営業利益率モデルの確立
08ファンアプリ連携とリピート促進
09ホテル事業:滞在型リゾートへの昇華
10客室の増設及び設備投資の継続
11パーク一体型パッケージ展開
12自社直販(Web予約)比率の向上
セグメント別目標セグメント レジャー事業 / 売上目標 41.0億円 / 利益目標 非開示、セグメント アニタッチ事業 / 売上目標 30.0億円 / 利益目標 非開示、セグメント ホテル事業 / 売上目標 9.0億円 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 アニタッチ店舗数 / 目標値 9店舗体制 / 時期 27年3月期まで、指標 アニタッチ店舗数 / 目標値 累計12店舗体制 / 時期 29年3月期まで
会社が挙げているリスク
天候リスクの分散
動物福祉の徹底
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期事業計画2026-2030
計画期間2027年度から2030年度までの4年間
計画に対する動き策定
売上高目標55.9億円 → 100億円(約78.9%)
営業利益目標11.6億円 → 20億円(約72.4%)
ROE目標非開示 → 15%超
配当性向・DOEの方針連結配当性向50%以上。継続的増配を実施。対象期間は明示されていない。
分野別の投資額分野 新エリア投資 / 金額 非開示、分野 客室の増設及び設備投資 / 金額 非開示、分野 M&A / 金額 非開示
セグメント別目標セグメント レジャー事業 / 売上目標 41.0億円 / 利益目標 非開示、セグメント アニタッチ事業 / 売上目標 30.0億円 / 利益目標 非開示、セグメント ホテル事業 / 売上目標 9.0億円 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 アニタッチ店舗数 / 目標値 9店舗体制 / 時期 27年3月期まで、指標 アニタッチ店舗数 / 目標値 累計12店舗体制 / 時期 29年3月期まで
重点施策伊豆エリアの質的深化、新エリア「サバンナエリア」の継続投資、インバウンド&園内消費単価の向上、伊豆高原エリアと城ケ崎エリアとの相乗効果、アニタッチ事業:高収益フォーマットの全国展開、年間1〜2店舗ペースでの新規出店、高営業利益率モデルの確立、ファンアプリ連携とリピート促進、ホテル事業:滞在型リゾートへの昇華、客室の増設及び設備投資の継続、パーク一体型パッケージ展開、自社直販(Web予約)比率の向上
認識するリスク天候リスクの分散、動物福祉の徹底
公表日2026年11月12日
この書類が述べていない項目(12件)
営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

アニタッチ事業を大都市圏へ全国展開して成長を牽引し、ホテル事業では客室の付加価値向上による客単価向上、レジャー事業では城ケ崎エリアの売上拡大と伊豆シャボテン動物公園との相乗効果を図るため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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