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経営計画6810マクセル電機・精密

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(取組みの実行)

中期経営計画MEX26の進捗を報告し、小型電池を成長の中心に据えた投資、事業買収・譲渡、自己株式取得などを実行した。一方、2025年度実績は計画達成に遅れがあり、2026年度の売上高・利益予想も当初計画を下回っている。

読む価値
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向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
-70
億円(2026年度売上高予想の当初計画比)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
中期経営計画 MEX26計画期間 2024~2026年度
取締役会決議日 2026年4月27日 · 公表日 2026年4月27日
売上高-4.7%
基準 1,500目標1,430億円
営業利益-16.7%
基準 120目標100億円
営業利益率-1.0pt
基準 8目標7%/ポイント
ROE-2.5pt
基準 10目標7.5%/ポイント
ROIC-2.0pt
基準 7.5目標5.5%/ポイント

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

投資計画の総額約350億円(MEX26期間の成長投資、前中計の2倍超)
分野別の投資額分野 エネルギーセグメント / 金額 200億円超、分野 他セグメント / 金額 100億円超、分野 戦略R&D・人財・DX / 金額 50億円超、分野 医療機器用一次電池 / 金額 約50億円、分野 耐熱コイン形リチウム電池 / 金額 約5億円、分野 村田製作所の一次電池事業 / 金額 約80億円、分野 半導体DMS / 金額 約20億円、分野 建築・建材用テープ / 金額 約22億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針MEX26の3ヶ年累計で総還元性向100%以上。普通配当と自己株式取得を組み合わせる。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針業績見通しなどを踏まえ、自己株式取得は柔軟に検討。2025年11月に自己株式取得132億円を実施し、取得した6,292千株を2026年5月29日に消却予定。
PBR・株価に関する自己評価PBR1.0倍超の早期実現をめざす。現在のPBR数値は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01成長分野へ積極投資、対MEX23比2倍超の350億円
02総還元性向100%以上、資本効率を向上
03メリハリ付けは継続しつつ、注力3分野で事業拡大
04全固体電池の事業化に注力しつつ、続くテーマを立ち上げ
05技術営業人財を強化しつつ、グローバル営業体制により拡販
06基幹システムの共通化を通じて、業務効率化・人財育成に注力
07小型電池領域でのフロントランナー戦略
08全固体電池と周辺回路を一体化した電源モジュールの提供により社会実装を加速
計画の前提小型電池の原材料である銀価格の高騰、半導体関連製品の市況回復の遅れ、米国関税影響、2026年度はコスト増を価格反映や原価低減施策等でカバーし、村田製作所から譲受した一次電池事業とのシナジーを創出
セグメント別目標セグメント エネルギーセグメント / 指標 売上高 / 目標 530億円以上 / 時期 次期中計
対象市場の規模小型電池市場は2020年2,800億円程度、2023年3,400億円程度、2030年5,500億円程度。CAGRは6~7%。出典は当社調べ。
会社が挙げているリスク
銀価格の高騰
半導体関連製品の市況回復の遅れ
米国関税影響
予想と異なる結果となる可能性
見直し・取り下げの理由

銀価格の高騰、半導体関連製品の市況回復の遅れ、米国関税影響などにより、2025年度は対前年で減収減益。事業環境の変化により営業キャッシュ・フローは計画を下回る見込み。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画 MEX26
計画期間2024~2026年度
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標1,500(2026年度当初計画) → 1,430(2026年度予想)(約▲4.7%(算出値))
営業利益目標120(2026年度当初計画) → 100(2026年度予想)(約▲16.7%(算出値))
営業利益率目標8.0%(2026年度当初計画) → 7.0%(2026年度予想)
ROE目標10.0%(2026年度当初計画) → 7.5%(2026年度予想)(約▲25.0%(算出値))
ROIC目標7.5%(2026年度当初計画) → 5.5%(2026年度予想)(約▲26.7%(算出値))
配当性向・DOEの方針MEX26の3ヶ年累計で総還元性向100%以上。普通配当と自己株式取得を組み合わせる。
自己株式取得の方針業績見通しなどを踏まえ、自己株式取得は柔軟に検討。2025年11月に自己株式取得132億円を実施し、取得した6,292千株を2026年5月29日に消却予定。
PBR・株価に関する自己評価PBR1.0倍超の早期実現をめざす。現在のPBR数値は非開示。
投資計画の総額約350億円(MEX26期間の成長投資、前中計の2倍超)
分野別の投資額分野 エネルギーセグメント / 金額 200億円超、分野 他セグメント / 金額 100億円超、分野 戦略R&D・人財・DX / 金額 50億円超、分野 医療機器用一次電池 / 金額 約50億円、分野 耐熱コイン形リチウム電池 / 金額 約5億円、分野 村田製作所の一次電池事業 / 金額 約80億円、分野 半導体DMS / 金額 約20億円、分野 建築・建材用テープ / 金額 約22億円
セグメント別目標セグメント エネルギーセグメント / 指標 売上高 / 目標 530億円以上 / 時期 次期中計
計画の前提小型電池の原材料である銀価格の高騰、半導体関連製品の市況回復の遅れ、米国関税影響、2026年度はコスト増を価格反映や原価低減施策等でカバーし、村田製作所から譲受した一次電池事業とのシナジーを創出
重点施策成長分野へ積極投資、対MEX23比2倍超の350億円、総還元性向100%以上、資本効率を向上、メリハリ付けは継続しつつ、注力3分野で事業拡大、全固体電池の事業化に注力しつつ、続くテーマを立ち上げ、技術営業人財を強化しつつ、グローバル営業体制により拡販、基幹システムの共通化を通じて、業務効率化・人財育成に注力、小型電池領域でのフロントランナー戦略、全固体電池と周辺回路を一体化した電源モジュールの提供により社会実装を加速
見直し・取り下げの理由銀価格の高騰、半導体関連製品の市況回復の遅れ、米国関税影響などにより、2025年度は対前年で減収減益。事業環境の変化により営業キャッシュ・フローは計画を下回る見込み。
対象市場の規模小型電池市場は2020年2,800億円程度、2023年3,400億円程度、2030年5,500億円程度。CAGRは6~7%。出典は当社調べ。
認識するリスク銀価格の高騰、半導体関連製品の市況回復の遅れ、米国関税影響、予想と異なる結果となる可能性
取締役会決議日2026年4月27日
公表日2026年4月27日
この書類が述べていない項目(4件)
当期純利益目標資本コスト非財務目標前計画の実績

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

小型電池の原材料である銀価格の高騰、半導体関連製品の市況回復の遅れ、米国関税影響などにより、2025年度は対前年で減収減益となった。また、事業環境の変化により営業キャッシュ・フローは計画を下回る見込みとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(取組みの実行)|マクセル(6810)の適時開示 | Komori