読む価値
25軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
70
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し投資計画の総額約151億円（既公表計画約81億円と追加投資約70億円の合計、2031年3月期まで）
分野別の投資額分野 日本 / 内容 建屋の増設、自動化及び生産・技術基盤の強化に係る関連設備の増強 / 金額 非開示、分野 マレーシア / 内容 生産設備の新規導入 / 金額 非開示、分野 ベトナム / 内容 第1新棟の建設、第2新棟の追加建設、生産設備の段階的導入 / 金額 非開示
重点施策
01ベトナム拠点を海外における生産中核拠点として一層強化
02日本拠点の自動化及び生産・技術基盤の強化
03ベトナム拠点における新工場の建設（第1新棟）を前倒しで進める
04建屋の追加建設（第2新棟）
05各拠点の役割・生産配分の最適化
計画の前提市場・顧客動向、生産性、歩留まり及び顧客・製品構成を定期的に検証し、需要に即して段階的に設備を導入する
会社が挙げているリスク
マレーシア拠点への過度な生産機能の集中に伴うリスク
見直し・取り下げの理由
既存顧客の需要拡大に加え、新規顧客及び新たな検査工程に係る引き合いが増加しており、既公表計画を上回る供給能力の確保が必要であると判断した
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | CTCセグメントにおける生産能力増強に向けた投資計画 |
| 計画期間 | 2031年3月期まで |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 投資計画の総額 | 約151億円（既公表計画約81億円と追加投資約70億円の合計、2031年3月期まで） |
| 分野別の投資額 | 分野 日本 / 内容 建屋の増設、自動化及び生産・技術基盤の強化に係る関連設備の増強 / 金額 非開示、分野 マレーシア / 内容 生産設備の新規導入 / 金額 非開示、分野 ベトナム / 内容 第1新棟の建設、第2新棟の追加建設、生産設備の段階的導入 / 金額 非開示 |
| 計画の前提 | 市場・顧客動向、生産性、歩留まり及び顧客・製品構成を定期的に検証し、需要に即して段階的に設備を導入する |
| 重点施策 | ベトナム拠点を海外における生産中核拠点として一層強化、日本拠点の自動化及び生産・技術基盤の強化、ベトナム拠点における新工場の建設（第1新棟）を前倒しで進める、建屋の追加建設（第2新棟）、各拠点の役割・生産配分の最適化 |
| 見直し・取り下げの理由 | 既存顧客の需要拡大に加え、新規顧客及び新たな検査工程に係る引き合いが増加しており、既公表計画を上回る供給能力の確保が必要であると判断した |
| 認識するリスク | マレーシア拠点への過度な生産機能の集中に伴うリスク |
| 取締役会決議日 | 2026年11月10日 |
| 公表日 | 2026年11月10日 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存顧客の需要拡大に加え、新規顧客及び新たな検査工程に係る引き合いが増加し、既公表計画を上回る供給能力の確保が必要と判断したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。