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日本トリム（6788）・リスク顕在化

トリムイオンGRACEの生産遅延と受注残

FY2018-Q2に初出。1回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018-Q2。直近の記載はFY2018-Q2。

1記載
1年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
同じテーマの他社
中国無錫工場の生産能力逼迫による受注制約5社が書いているテーマ・逆風5社・追い風0社

日本トリムがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに2社。

尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018-Q2顕在化有価証券報告書

    「トリムイオンGRACEの販売構成比は約50％ですが、その高い「水の質」、「コストの安さ（５年使用、カートリッジを年に１回交換で１L当たりのコストが約７円）」から、水素の効果が認知された折には圧倒的競争力のある製品になると自負しております。なお、トリムイオンGRACEは、当初、販売単価が上がることから当製品の販売構成比を25％程度と見込んでおりましたが、構成比が約50％にあがったことにより生産が間に合わず、１億円超の受注残が残る結果となりました。既に生産体制の整備を進めており、11月には解消できる見通しです。」

    新製品の販売構成比が想定の25％程度から約50％へ上昇した結果、生産が追いつかず1億円超の受注残が実際に発生している。11月の解消見通しも示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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