読む価値
60注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
2.8
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。当社元従業員による不正行為
対象となる主体
日本電波工業株式会社（当社）
対象拠点・対象製品
資材
この開示2026年5月14日
原因
元従業員1名が資材を盗取し転売したこと
業績への影響額
約2.8億円（2013年度～2025年度の被害額。計上区分は非開示）
計上する会計期間
2026年3月期の決算（被害額の対象期間は2013年度～2025年度）
業績予想への影響
2026年3月期の決算で修正を織り込み済み
会社の対応
調査体制
社内調査を行った
再発防止策
資材の管理体制の見直しなど内部管理体制の強化に取り組み、再発防止策を徹底する
今後の見通し
本件不正行為を行った元従業員に対して厳正に対処し、資材の管理体制の見直しなど内部管理体制の強化に取り組み、再発防止策を徹底することにより、ステークホルダーの皆さまからの信頼回復に努める
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 当社元従業員による不正行為 |
| 対象となる主体 | 日本電波工業株式会社（当社） |
| 対象拠点・対象製品 | 資材 |
| 原因 | 元従業員1名が資材を盗取し転売したこと |
| 業績への影響額 | 約2.8億円（2013年度～2025年度の被害額。計上区分は非開示） |
| 計上する会計期間 | 2026年3月期の決算（被害額の対象期間は2013年度～2025年度） |
| 業績予想への影響 | 2026年3月期の決算で修正を織り込み済み |
| 調査体制 | 社内調査を行った |
| 再発防止策 | 資材の管理体制の見直しなど内部管理体制の強化に取り組み、再発防止策を徹底する |
| 今後の見通し | 本件不正行為を行った元従業員に対して厳正に対処し、資材の管理体制の見直しなど内部管理体制の強化に取り組み、再発防止策を徹底することにより、ステークホルダーの皆さまからの信頼回復に努める |
この書類が述べていない項目（15件）
発生日認知日・通知受領日訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。元従業員1名が資材を盗取し転売したため。資材の管理体制を検証するプロセスで判明し、社内調査の結果、事実を確認したと会社は説明しています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。