京三製作所（6742）・施策前進直近のガバナンス（2026-06-24）では「再掲」
コーポレート戦略会議による経営課題・経営資源の統合管理
FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-06-24。
3記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
会議体・外部人材招聘による経営管理機能強化29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風29社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに16社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-06-24再掲ガバナンス
「コーポレート戦略会議は原則月１回開催するほか必要に応じて臨時に開催し、全社もしくは複数部門に跨る経営課題、サステナビリティに関する課題、本会議で決定した事項の執行状況などについて協議、決定しております。」
コーポレート戦略会議の開催頻度、対象課題および決定事項の執行状況を確認する役割を再掲している。 - FY2024前進有価証券報告書
「「コーポレート戦略会議」は、業務執行に関わる取締役、事業部長、経営企画部担当役員、コーポレート戦略室担当役員等をメンバーとし、全社もしくは複数部門に跨る経営課題について方針や方向性を議論し、経営計画達成のために必要な経営資源の配分を含めた調整を行うことを目的とし、月１回程度開催しております。サステナビリティに関する取り組みは重要な経営課題と認識しており、「コーポレート戦略会議」において、マテリアリティおよび各施策の決定、進捗状況のモニタリング、達成状況の評価を実施し、定期的に取締役会へ上程または報告します。」
コーポレート戦略会議について、月1回程度の開催、経営資源配分の調整、マテリアリティの決定・進捗監視・評価、取締役会への報告という運用を具体化している。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社グループは、経営の重要課題や事業横断的課題などを経営幹部が議論する場として、2022年４月より社長を議長とする「コーポレート戦略会議」を新設し、迅速かつ適切・公正な経営を推進しています。」
社長を議長とするコーポレート戦略会議を2022年4月に新設し、全社・複数部門にまたがる課題、経営資源配分、サステナビリティ施策を月1回程度議論・調整する体制を設けている。