読む価値
21軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
就任予定日2026年4月1日
組織変更の内容
国際事業部の現行二営業部を三営業部に分割。現行の研究開発室と次世代交通インフラ推進室を統合し、研究開発センターを設置。次世代交通インフラ推進室傘下のシステム開発部を社会実装推進部に改称。安全信頼創造センターの役割を見直し、傘下に情報セキュリティ戦略室を設置。グループIT戦略部をDX戦略室に改称。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2026年4月1日 |
| 組織変更の内容 | 国際事業部の現行二営業部を三営業部に分割。現行の研究開発室と次世代交通インフラ推進室を統合し、研究開発センターを設置。次世代交通インフラ推進室傘下のシステム開発部を社会実装推進部に改称。安全信頼創造センターの役割を見直し、傘下に情報セキュリティ戦略室を設置。グループIT戦略部をDX戦略室に改称。 |
この書類が述べていない項目（19件）
決議日退任日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第144期経営方針を具現化するため、「DXを推進する体制強化」「社会実装の加速」「国際事業における受注拡大」「情報セキュリティリスク対策」等を目的として実施する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。