読む価値
14軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
12411
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
重点施策
01財務基盤の強化及び収益改善
02茂原工場の譲渡
03BEYOND DISPLAY戦略の推進
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | BEYOND DISPLAY戦略 |
| 重点施策 | 財務基盤の強化及び収益改善、茂原工場の譲渡、BEYOND DISPLAY戦略の推進 |
| 公表日 | 2026年11月12日 |
この書類が述べていない項目（22件）
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。主に第14回新株予約権の一部行使による資本増強により純資産が増加したほか、前期に実施した構造改革の効果や借入金の一部返済による支払利息の圧縮により業績改善が進んだため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。