読む価値
51定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
184
億円（営業損失の改善額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年度通期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高1,323億円-29.6%
営業利益-187億円
経常利益-305億円
純利益-198億円
当四半期3か月の実績
売上高
351億円-21.3%
営業利益
0億円
経常利益
-54億円
四半期純利益
-53億円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
FY25通期営業利益の前年同期比
為替影響-3億円
数量減-150億円
製品ミックス40億円
固定費削減272億円
FY25 4Q営業利益の前年同期比
為替影響2億円
数量減-15億円
製品ミックス66億円
固定費削減86億円
その他-6億円
FY25 4Q営業利益の前四半期比
為替影響1億円
数量増12億円
製品ミックス1億円
固定費削減29億円
その他0億円
新しい施策
- 鳥取工場の譲渡
- 茂原工場の譲渡交渉
- 第14回新株予約権の追加行使要請等の財務施策
- Nanox（フィリピン）での車載製品後工程の立ち上げ準備
- LumiFreeの北米拡販に向けた戦略パートナーとの提携
- 液晶フェーズドアレイアンテナの開発・発表
- ZINNSIAの2026年6月からの量産開始
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
EBITDA
FY25 value-148億円
損益分岐点売上高
FY24 value3,085億円
FY25 value2,521億円
FY26E value2,035億円
セグメント別実績
民生・産業機器
売上高
235億円-62.2%
車載
売上高
1,088億円-13.6%
中期経営計画の目標
FY26債務超過の解消
FY27営業黒字化
設備投資額
12億円固定資産の取得による支出
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年度通期 |
| 売上高 | 1,323億円（前年比 -29.6%） |
| 営業利益 | -187億円 |
| 経常利益 | -305億円 |
| 純利益 | -198億円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 351億円（前年比 -21.3%） / 営業利益 0億円 / 経常利益 -54億円 / 四半期純利益 -53億円 |
| セグメント別実績 | 民生・産業機器 売上高 235億円（前年比 -62.2%） / 利益 非開示 / 車載 売上高 1,088億円（前年比 -13.6%） / 利益 非開示 |
| 増減要因の内訳 | FY25通期営業利益の前年同期比 為替影響 -3億円 / 数量減 -150億円 / 製品ミックス 40億円 / 固定費削減 272億円 / その他 非開示 / FY25 4Q営業利益の前年同期比 為替影響 2億円 / 数量減 -15億円 / 製品ミックス 66億円 / 固定費削減 86億円 / その他 -6億円 / FY25 4Q営業利益の前四半期比 為替影響 1億円 / 数量増 12億円 / 製品ミックス 1億円 / 固定費削減 29億円 / その他 0億円 |
| 主要KPI | EBITDA FY25 value -148億円 / yoy_pct 非開示 / 損益分岐点売上高 FY24 value 3,085億円 / FY25 value 2,521億円 / FY26E value 2,035億円 / yoy_pct 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | FY26 債務超過の解消 / FY27 営業黒字化 |
| 設備投資額 | 12億円（固定資産の取得による支出） |
| 新しい施策 | 鳥取工場の譲渡、茂原工場の譲渡交渉、第14回新株予約権の追加行使要請等の財務施策、Nanox（フィリピン）での車載製品後工程の立ち上げ準備、LumiFreeの北米拡販に向けた戦略パートナーとの提携、液晶フェーズドアレイアンテナの開発・発表、ZINNSIAの2026年6月からの量産開始 |
この書類が述べていない項目（18件）
売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は鳥取工場・茂原工場での生産終了などにより減少した。営業利益は、人件費削減や両工場の生産終了に伴う工場経費削減などの構造改革効果で赤字幅が縮小した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。