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セイコーエプソン(6724)・リスク顕在化

技術革新・需要変動と中期計画の未達リスク

FY2017に初出。2回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2019。直近の記載はFY2019。

2記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20172017: 120172018: 020182019: 12019
同じテーマの他社
中期経営計画の実行と成長目標未達リスク53社が書いているテーマ・逆風54社・追い風0社

セイコーエプソンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より5年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。19社中11社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている53社のうち14社を表示しています。上の文は53社すべてから計算しています。
技術革新・需要変動と中期計画の未達リスク|セイコーエプソン(6724)の変遷 | Komori