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沖電気工業(6703)・事実再掲

デジタル変革の加速を新たなビジネスチャンスと捉える事業環境

FY2020-Q2に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2021-Q3。

5記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q2 – FY2020-Q3再定義FY2021-Q1再掲FY2021-Q2 – FY2021-Q32019: 120192020: 320202021: 12021
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「国内では労働力不足やインフラ老朽化など、またグローバルでは環境問題、5G/AIをはじめとする技術革新に加えて、新型コロナウイルス感染症によるパラダイムシフトなど、OKIを取り巻く事業環境は著しい変化が続いています。」

    労働力不足、インフラ老朽化、環境問題、5G・AI、新型コロナウイルス感染症によるパラダイムシフトを含む事業環境の変化を再確認した。
  2. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「国内では労働力不足やインフラ老朽化など、またグローバルでは環境問題、5G/AIをはじめとする技術革新に加えて、新型コロナウイルス感染症によるパラダイムシフトなど、OKIを取り巻く事業環境は著しい変化が続いています。」

    労働力不足、インフラ老朽化、環境問題、5G・AI、新型コロナウイルス感染症によるパラダイムシフトを含む事業環境の変化を再確認した。
  3. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「国内では労働力不足やインフラ老朽化など、またグローバルでは環境問題、5G/AIをはじめとする技術革新に加えて、新型コロナウイルス感染症によるパラダイムシフトなど、OKIを取り巻く事業環境は著しい変化が続いています。」

    デジタル変革を新たなビジネスチャンスと捉える従来の説明に、労働力不足、インフラ老朽化、環境問題、5G・AI、新型コロナウイルス感染症によるパラダイムシフトが加わり、事業環境の捉え方が広がった。
  4. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「社会におけるデジタル変革の加速もあり、OKIを取り巻く事業環境は著しい変化が続いています。一方で、そうした変化が新しいビジネスチャンスとして広がっています。」

    デジタル変革による著しい事業環境の変化を、新しいビジネスチャンスとして捉える説明を再掲した。
  5. FY2020-Q2初出有価証券報告書

    「社会におけるデジタル変革の加速もあり、OKIを取り巻く事業環境は著しい変化が続いています。一方で、そうした変化が新しいビジネスチャンスとして広がっています。」

    デジタル変革の加速による著しい事業環境変化と、それを新たなビジネスチャンスと捉える説明が初めて登場した。
一緒に動いた変遷

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報道
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