読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
4500
億円（2025年度売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 4,500億円
営業利益非開示 → 180億円
営業利益率非開示 → 4%
当期純利益非開示 → 100億円
ROE非開示 → 8%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向：30%以上（2025年度計画値）配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01事業ポートフォリオの見直し
02営・技・生の機能強化
03将来事業の創出
04財務基盤の改善と効果的な投資
05サステナビリティ経営の実践
計画の前提ＢＢＢの格付けを維持することを前提、当社が現在入手している情報および合理的であると判断する一定の前提
会社が挙げているリスク
実際の業績等は見通し・計画と異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2025 |
| 計画期間 | 2023年度～2025年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 4,500億円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 180億円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 4% |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 100億円 |
| ROE目標 | 非開示 → 8% |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向：30%以上（2025年度計画値） |
| 計画の前提 | ＢＢＢの格付けを維持することを前提、当社が現在入手している情報および合理的であると判断する一定の前提 |
| 重点施策 | 事業ポートフォリオの見直し、営・技・生の機能強化、将来事業の創出、財務基盤の改善と効果的な投資、サステナビリティ経営の実践 |
| 認識するリスク | 実際の業績等は見通し・計画と異なる可能性 |
| 公表日 | 2023年5月10日 |
この書類が述べていない項目（12件）
ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新事業体制のもとで環境変化への対応力を強化するとともに、縮小均衡から脱却し、「社会の大丈夫をつくっていく。」企業として成長への舵切りを確実なものとするため。加えて、2019年度実績の水準への業績回復、財務基盤の回復、2026年度以降の将来事業の創出を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。