読む価値
82重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
357.7
%(営業利益の前期比増減率)書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。修正された予想
2024年3月期・通期売上高—→4,400億円
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営業利益—→110億円
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経常利益—→85億円
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親会社株主に帰属する当期純利益—→40億円
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棒の長さは、この書類で最も大きく動いた項目を基準にした相対的な変化幅です。
修正の理由
前期優先課題として取り組んだサプライチェーン影響対策により生産量が回復し、前期からの期ズレ案件のほか、大型案件などの物量増により、売上・利益ともに大きく回復する計画。
特別損失の内容と金額
2023年3月期は特別損失なし。2022年3月期は固定資産処分損629百万円、減損損失1,144百万円、事業構造改善費用2,798百万円、特別損失合計4,571百万円。
前期実績売上高3,691億円、営業利益24億円、経常損失△3億円、親会社株主に帰属する当期純損失△28億円
配当予想の修正当期年間配当金は1株当たり20円、次期年間配当金は1株当たり30円(いずれも期末配当)。
連結・個別の別連結
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 売上高 | 非開示 → 4,400億円(19.2%) |
| 営業利益 | 非開示 → 110億円(357.7%) |
| 経常利益 | 非開示 → 85億円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 非開示 → 40億円 |
| 対象決算期 | 2024年3月期 |
| 対象期間 | 通期 |
| 前期実績 | 売上高3,691億円、営業利益24億円、経常損失△3億円、親会社株主に帰属する当期純損失△28億円 |
| 修正の理由 | 前期優先課題として取り組んだサプライチェーン影響対策により生産量が回復し、前期からの期ズレ案件のほか、大型案件などの物量増により、売上・利益ともに大きく回復する計画。 |
| 特別損失の内容と金額 | 2023年3月期は特別損失なし。2022年3月期は固定資産処分損629百万円、減損損失1,144百万円、事業構造改善費用2,798百万円、特別損失合計4,571百万円。 |
| 配当予想の修正 | 当期年間配当金は1株当たり20円、次期年間配当金は1株当たり30円(いずれも期末配当)。 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
この書類が述べていない項目(2件)
1株当たり当期純利益前回予想の公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2023年3月期は、部材不足や部材価格高騰などのサプライチェーン影響、為替差損益の悪化により利益が減少した。一方、2024年3月期は、サプライチェーン対策による生産量の回復、前期からの期ズレ案件や大型案件などの物量増により、売上・利益が回復する計画としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。