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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+104.1%
基準 980目標2,000億円
営業利益率+5.0pt
基準 1目標6％
ROE+9.7pt
基準 10.3目標20％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2024年3月期での黒字転換（期初計画） → 2023年11月に通期業績予想を下方修正。修正後の数値は非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2025年連結当期純利益に対する配当性向25％以上を目指す。安定配当も目標とする。対象期間は2025年。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価PBRは2021年3月期を除き1倍を下回っている。PBRは2019年3月期0.47倍、2020年3月期0.53倍、2021年3月期2.74倍、2022年3月期0.76倍、2023年3月期0.67倍。低PBRの要因は『収益性』の低さと自己評価している。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01お客様要求と地球環境の要請に寄り添う技術開発を背景とした市場占有率向上と収益構造改革
02お客様との信頼関係に基づき、共同販売戦線を構築し、社会インフラの確立を目指した製品開発を促進
03お客様のグローバル展開への追従及び寄与により、国内エアコン用リアクター市場シェア1位/主要お客様内占有率トップ3を獲得
04住宅向け次世代パワーコンディショナ及び蓄電システムの設計開発
05産業用三相パワーコンディショナ及び蓄電システムの設計開発
06V2H（Vehicle-to-Home）システムの設計開発
セグメント別目標セグメント 自動車機器事業 / 目標 点火コイルシェア世界No.1、収益構造改革、車載電装品・電子部品のお客様採用戦略遂行、セグメント エネルギーソリューション事業 / 目標 住宅用蓄電システムシェア拡大、産業用パワコンの復活、セグメント 電子機器事業 / 目標 国内エアコン用リアクター市場シェア1位、主要お客様内占有率トップ3、リアクター・トランスの拡販
非財務目標指標 国内エアコン用リアクター市場シェア / 目標値 1位 / 時期 2028年3月期、指標 主要お客様内占有率 / 目標値 トップ3 / 時期 2028年3月期、指標 地域脱炭素・マイクログリッドの運用開始 / 目標値 運用開始 / 時期 2025年度中、指標 熱電発電モジュール『フレキーナ®』等の製品化 / 目標値 製品化 / 時期 2024年度
会社が挙げているリスク
グローバルサプライチェーンの歪み
材料の確保難
材料高騰
材料高騰の影響を価格に転嫁することの遅れ
エネルギーソリューション事業のトップラインの急回復の遅れ
電子機器事業における顧客の在庫調整
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中長期経営計画『炎のスクラム』 |
| 計画期間 | 2023年10月-2028年3月 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 911億円（2023年3月期実績）、980億円（2024年3月期予想） → 1,500億円（コミットメント売上高）／2,000億円（ターゲット売上高）（2028年3月期）（約＋53.1％／約＋104.1％（単純比較）） |
| 営業利益率目標 | 1％（2024年3月期予想） → 6％以上（2028年3月期）（500％以上（単純比較）） |
| ROE目標 | ▲10.3％（2023年3月期実績）、2％前後（2024年3月期予想） → 20％以上（2028年3月期）（not_computable（実績がマイナスで、予想も『前後』のため）） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2025年連結当期純利益に対する配当性向25％以上を目指す。安定配当も目標とする。対象期間は2025年。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは2021年3月期を除き1倍を下回っている。PBRは2019年3月期0.47倍、2020年3月期0.53倍、2021年3月期2.74倍、2022年3月期0.76倍、2023年3月期0.67倍。低PBRの要因は『収益性』の低さと自己評価している。 |
| セグメント別目標 | セグメント 自動車機器事業 / 目標 点火コイルシェア世界No.1、収益構造改革、車載電装品・電子部品のお客様採用戦略遂行、セグメント エネルギーソリューション事業 / 目標 住宅用蓄電システムシェア拡大、産業用パワコンの復活、セグメント 電子機器事業 / 目標 国内エアコン用リアクター市場シェア1位、主要お客様内占有率トップ3、リアクター・トランスの拡販 |
| 非財務目標 | 指標 国内エアコン用リアクター市場シェア / 目標値 1位 / 時期 2028年3月期、指標 主要お客様内占有率 / 目標値 トップ3 / 時期 2028年3月期、指標 地域脱炭素・マイクログリッドの運用開始 / 目標値 運用開始 / 時期 2025年度中、指標 熱電発電モジュール『フレキーナ®』等の製品化 / 目標値 製品化 / 時期 2024年度 |
| 重点施策 | お客様要求と地球環境の要請に寄り添う技術開発を背景とした市場占有率向上と収益構造改革、お客様との信頼関係に基づき、共同販売戦線を構築し、社会インフラの確立を目指した製品開発を促進、お客様のグローバル展開への追従及び寄与により、国内エアコン用リアクター市場シェア1位/主要お客様内占有率トップ3を獲得、住宅向け次世代パワーコンディショナ及び蓄電システムの設計開発、産業用三相パワーコンディショナ及び蓄電システムの設計開発、V2H（Vehicle-to-Home）システムの設計開発 |
| 前計画の実績 | 2024年3月期での黒字転換（期初計画） → 2023年11月に通期業績予想を下方修正。修正後の数値は非開示 |
| 認識するリスク | グローバルサプライチェーンの歪み、材料の確保難、材料高騰、材料高騰の影響を価格に転嫁することの遅れ、エネルギーソリューション事業のトップラインの急回復の遅れ、電子機器事業における顧客の在庫調整 |
| 取締役会決議日 | 2024年2月26日 |
| 公表日 | 2024年2月26日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2020年3月期と2023年3月期の大幅な赤字転落などにより、PBRが2021年3月期を除いて1倍を下回っているため。会社は、低PBRの要因は収益性の低さにあり、特に赤字事業の黒字化が喫緊の課題だと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。