読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
4件就任予定日2023年11月7日付（徳原英真、宇野洋一、本間洋人）、2023年12月1日付（白石真）
異動の理由
CFO室は、当グループの収益構造改革に社長特命のもとでCFOが取り組むにあたり、その推進組織を新設すると共に、左記に卓越したスタッフを配置するものです。DZアドミニストレーションは当グループの総務・人事・法務・財務経理・ICT等を統括する組織で、同組織内のアドミニストレーションデパートメント部長を「副本部長」に昇進させることで、その卓越した知見・スキル等をより一層発揮させるものです。
組織変更の内容
CFO室を2023年11月7日付で新設。DZアドミニストレーション アドミニストレーションデパートメント部長を副本部長に昇進。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2023年11月7日付（徳原英真、宇野洋一、本間洋人）、2023年12月1日付（白石真） |
| 新任者の氏名 | 徳原英真、宇野洋一、本間洋人、白石真 |
| 新任者の新役職 | 専務執行役員 CFO／ダイヤクラフト収益構造改革担当、CAO補佐 兼 CFO室長（本部長補佐格）、CFO室長補佐、DZアドミニストレーション副本部長 兼 アドミニストレーションデパートメント部長 |
| 新任者の前職 | 専務執行役員 CFO、CAO補佐 兼 CFO補佐（本部長補佐格）、調達本部 調査役、DZアドミニストレーション アドミニストレーションデパートメント部長 |
| 異動の理由 | CFO室は、当グループの収益構造改革に社長特命のもとでCFOが取り組むにあたり、その推進組織を新設すると共に、左記に卓越したスタッフを配置するものです。DZアドミニストレーションは当グループの総務・人事・法務・財務経理・ICT等を統括する組織で、同組織内のアドミニストレーションデパートメント部長を「副本部長」に昇進させることで、その卓越した知見・スキル等をより一層発揮させるものです。 |
| 組織変更の内容 | CFO室を2023年11月7日付で新設。DZアドミニストレーション アドミニストレーションデパートメント部長を副本部長に昇進。 |
この書類が述べていない項目（15件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。CFO室は、社長特命のもとでCFOが収益構造改革に取り組むための推進組織として新設し、卓越したスタッフを配置する。DZアドミニストレーション部長を副本部長に昇進させ、卓越した知見・スキル等をより一層発揮させる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。