読む価値
62注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
17
億円（連結売上高の前年同期比減少額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2025年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高91億円-16.0%
営業利益5億円-58.0%
経常利益6億円-54.0%
純利益3億円-67.0%
営業利益率5.5%
当四半期3か月の実績
売上高
91億円
営業利益
5億円
経常利益
6億円
親会社株主に帰属する四半期純利益
3億円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。売上高、営業利益ともに20％強
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
1Q実績としては予想通りの進捗増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 売上高減少-6億円
- 材料費の増加-1億円
- 品質コストの減少1億円
- 成長投資-1億円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
業績予想は現時点の事業環境に基づく判断。ただし、数値前提は非開示新しい施策
- 7月の組織再編
- DX投資
- 人的資本投資
- 販売目的ソフトウェアの新規取得
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 1株当たり四半期純利益44.13円前年同期比-72.0%
- 自己資本比率68.4%前年同期比±0ポイント
- PBR0.57倍前年同期比-0.1%
セグメント別実績
- サクサブランド事業売上高33億円前年同期比±0億円
- OEM事業売上高48億円前年同期比-14.0%
- システム事業売上高10億円前年同期比-2.0%
中期経営計画の目標
2024-2026中期経営計画への言及はあるが、目標値は非開示財務目標
D/Eレシオ
0.08倍
時点2025年3月期第1四半期
自己資本比率
68.4%
時点2025年3月期第1四半期末
設備投資額
3億円取得合計、2025年3月期第1四半期
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第1四半期 |
| 売上高 | 91億円（前年比 -16.0%） |
| 営業利益 | 5億円（前年比 -58.0%） |
| 経常利益 | 6億円（前年比 -54.0%） |
| 純利益 | 3億円（前年比 -67.0%） |
| 営業利益率 | 5.5% |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 91億円 / 営業利益 5億円 / 経常利益 6億円 / 親会社株主に帰属する四半期純利益 3億円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高、営業利益ともに20％強 |
| 計画に対する自己評価 | 1Q実績としては予想通りの進捗 |
| セグメント別実績 | セグメント サクサブランド事業 / 売上高 33億円 / 前年同期比 ±0億円、セグメント OEM事業 / 売上高 48億円 / 前年同期比 -14、セグメント システム事業 / 売上高 10億円 / 前年同期比 -2 |
| 増減要因の内訳 | 要因 売上高減少 / 金額 -6億円、要因 材料費の増加 / 金額 -1億円、要因 品質コストの減少 / 金額 1億円、要因 成長投資 / 金額 -1億円 |
| 主要KPI | 指標名 1株当たり四半期純利益 / 値 44.13円 / 前年同期比 -72円、指標名 自己資本比率 / 値 68.4% / 前年同期比 ±0ポイント、指標名 PBR / 値 0.57倍 / 前年同期比 -0.06倍 |
| 業績見通しの前提 | 業績予想は現時点の事業環境に基づく判断。ただし、数値前提は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 2024-2026中期経営計画への言及はあるが、目標値は非開示 |
| 財務目標 | D/Eレシオ 0.08倍 / 自己資本比率 68.4% |
| 設備投資額 | 3億円（取得合計、2025年3月期第1四半期） |
| 新しい施策 | 7月の組織再編、DX投資、人的資本投資、販売目的ソフトウェアの新規取得 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上総利益率販管費通期業績予想単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前年同期は資材・部品の調達難が解消し、受注残の消化が進んだことで売上・利益が高水準だった一方、当期は需要の平準化に伴い減収減益となった。営業利益は、売上高の減少が主因で、材料費の増加と成長投資も減益要因となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。