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会社の説明から読み取った方向です。規模
20
売上高成長率（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 20%以上
営業利益率非開示 → 15%以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01検査装置のイノベーション
02露光装置事業
03海外事業展開
04アジアへの展開
05欧米への展開
06企業文化・風土改革
07パーパス経営へ
計画の前提半導体パッケージ市場は2021年に前年比11.3%増、2022年に前年比6%増、その後も3%前後の成長が続くと予測。出典は2021年 富士キメラ総研。中国・欧州では自動車のEV化が加速するとしている。
非財務目標指標名 パーパス策定 / 目標値 インスペックの存在意義を再定義 / 時期 2022年12月、指標名 働きがい認定企業（GPTW） / 目標値 働きがい認定企業（GPTW）を目指す / 時期 2023年1月～
対象市場の規模半導体パッケージ市場の推移・予測を百万個単位で図示。2021年は前年比11.3%増、2022年は前年比6%増、その後は3%前後の成長と記載。出典：2021年 富士キメラ総研。
会社が挙げているリスク
中国におけるCovid-19のまん延、渡航制限
ロシアによるウクライナ危機で半導体、自動車関連のサプライチェーンに大きな影響
事業環境の変化等の様々な要因により、実際の業績が将来見通しと大きく異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2023年４月期～2025年４月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 20%以上 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 15%以上 |
| 非財務目標 | 指標名 パーパス策定 / 目標値 インスペックの存在意義を再定義 / 時期 2022年12月、指標名 働きがい認定企業（GPTW） / 目標値 働きがい認定企業（GPTW）を目指す / 時期 2023年1月～ |
| 計画の前提 | 半導体パッケージ市場は2021年に前年比11.3%増、2022年に前年比6%増、その後も3%前後の成長が続くと予測。出典は2021年 富士キメラ総研。中国・欧州では自動車のEV化が加速するとしている。 |
| 重点施策 | 検査装置のイノベーション、露光装置事業、海外事業展開、アジアへの展開、欧米への展開、企業文化・風土改革、パーパス経営へ |
| 対象市場の規模 | 半導体パッケージ市場の推移・予測を百万個単位で図示。2021年は前年比11.3%増、2022年は前年比6%増、その後は3%前後の成長と記載。出典：2021年 富士キメラ総研。 |
| 認識するリスク | 中国におけるCovid-19のまん延、渡航制限、ロシアによるウクライナ危機で半導体、自動車関連のサプライチェーンに大きな影響、事業環境の変化等の様々な要因により、実際の業績が将来見通しと大きく異なる可能性 |
| 公表日 | 2022年６月14日 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存事業と新事業による成長を持続させ、安定した財務体質を実現して次のステージへ進むため。具体的には、検査装置・露光装置の新製品開発・販売、アジアへの進出拡大、パーパスの策定などを進めるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。