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かわでん(6648)・施策前進

生産性向上・ワーク・ライフ・バランスに向けた労働環境整備とDX推進

FY2022に初出。4回の記載のうち1回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2023。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022引き上げFY2023再掲FY20242022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
働き方改革による生産性・粗利率向上72社が書いているテーマ・逆風2社・追い風70社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに41社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている72社のうち14社を表示しています。上の文は72社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「その実現に向け、新たなもの・ことへの挑戦と周囲との協働を通じて、自律的に成長できる人材が必要であると考えております。…現在、基幹人事制度(等級・評価・報酬)の抜本的な改定を進めております。」

    労働環境整備・人材育成の取り組みを、変革に挑戦する人材の確保・活躍支援と基幹人事制度の抜本的改定へ具体化している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「①人材育成方針-「社会やお客様から信頼されるプロフェッショナル人材の育成」 ②社内環境整備方針-「人材が力を発揮しやすい組織風土・環境整備」」

    人材育成と社内環境整備を基本方針とし、研修、自己啓発、1on1、柔軟な働き方、健康経営、労働安全衛生等の取り組みを継続している。
  3. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「①人材育成方針-「社会やお客様から信頼されるプロフェッショナル人材の育成」 ②社内環境整備方針-「人材が力を発揮しやすい組織風土・環境整備」」

    従来の労働環境整備・DX推進方針が、人材育成方針と社内環境整備方針として体系化された。管理職女性比率について2030年度10%の目標と当事業年度2.4%の実績も開示している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「ポストコロナ時代を見据え、生産性向上とワーク・ライフ・バランスに資する労働環境の整備やDXの推進等に努めてまいります。」

    ポストコロナ時代を見据えた労働環境整備とDX推進を、ESG経営の具体的な取り組みとして初めて記載した。
一緒に動いた変遷

「受注高・受注残高の増加」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1受注高・受注残高の増加2回
  3. 2山形工場の塗装設備更新2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
かわでんの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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