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経営計画6647森尾電機電機・精密

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)

2025年6月に公表した資本コスト・株価を意識した経営方針を更新し、ROEが2期連続で8%を上回った一方、PBRは1倍未満で推移している現状を示した。今後は収益力向上や資本戦略などを通じ、PBR1倍以上を目指す方針を改めて示している。

読む価値
30軽微
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向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
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書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

一部見直し
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)
公表日 2026年6月12日
ROE0.0pt
基準 8目標8%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。

前の計画はどうなったかROE 8% → 2期連続で目標としている8%を上回った(実績値は非開示)0.0%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針4期連続で増配。配当性向・DOEの数値目標および対象期間は非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト概ね1%台〜3%台資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは改善したものの1倍を下回って推移。株価は上昇しているが、株主や投資家への認知度を一層高めていくことが必要としている。目標はPBR1倍以上。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01収益力の向上
02成長投資の推進
03売上高の増加
04現行ビジネスの収益力の向上
05新製品の開発
06資本戦略
07株主還元の向上
08IRの充実
09情報開示の充実
10認知度向上・新規株主の獲得
11サステナビリティ経営
12ESGP戦略
13リスク管理体制の強化
14サステナビリティ推進
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)
計画に対する動き一部見直し
ROE目標直近実績:2期連続で目標8%を上回った(実績値は非開示) → 8%以上
配当性向・DOEの方針4期連続で増配。配当性向・DOEの数値目標および対象期間は非開示
資本コスト概ね1%台〜3%台
PBR・株価に関する自己評価PBRは改善したものの1倍を下回って推移。株価は上昇しているが、株主や投資家への認知度を一層高めていくことが必要としている。目標はPBR1倍以上。
重点施策収益力の向上、成長投資の推進、売上高の増加、現行ビジネスの収益力の向上、新製品の開発、資本戦略、株主還元の向上、IRの充実、情報開示の充実、認知度向上・新規株主の獲得、サステナビリティ経営、ESGP戦略、リスク管理体制の強化、サステナビリティ推進
前計画の実績ROE 8% → 2期連続で目標としている8%を上回った(実績値は非開示)
公表日2026年6月12日
この書類が述べていない項目(16件)
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

企業価値を向上させ、PBR1倍以上を達成するため。具体的には、収益力の向上、資本戦略、IRの充実、サステナビリティ経営に取り組むとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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