ミマキエンジニアリング（6638）・施策再掲
SDGs推進室・SDGs推進会議による全社サステナビリティ統括
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制873社が書いているテーマ・逆風0社・追い風886社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの892件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「サステナビリティ関連のリスクや機会に応じた取組においては、SDGs推進室が主幹として各本部の対応を統括し、毎月SDGs推進会議を開催しております。」
SDGs推進室と月次のSDGs推進会議を中心とする全社サステナビリティ管理体制を継続している。 - FY2024初出有価証券報告書
「サステナビリティ関連のリスクや機会に応じた取組においては、SDGs推進室が主幹として各本部の対応を統括し、毎月SDGs推進会議を開催しております。」
2022年4月のSDGs推進室設置と同時にSDGs推進会議を発足させ、社長・取締役・執行役員・各本部責任者が参加する月次の全社推進体制を構築している。Qレビュー会議、経営会議、取締役会、監査等委員会への報告も行っている。