寺崎電気産業（6637）・施策再掲
執行役員制度による業務執行機能強化と次世代経営層育成
FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化483社が書いているテーマ・逆風0社・追い風484社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの484件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度を採用することにより、業務執行機能の強化を図っております。」
執行役員制度による業務執行機能の強化を再確認した。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、執行役員制度を採用することにより、業務執行機能の強化を図っております。」
執行役員制度による業務執行機能強化をガバナンス体制の一部として再確認した。 - FY2020初出有価証券報告書
「当社は、2020年２月25日開催の取締役会において、執行役員制度の導入を決議いたしました。執行役員制度導入により業務執行機能を強化するとともに、経営に携わる人材登用の機会を拡大することで次世代経営層の育成を図ります。」
2020年2月25日の取締役会決議に基づき、執行役員制度を導入し、業務執行機能の強化と次世代経営層の育成を図る施策を示した。