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百万円（営業利益の前年同期差）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年12月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高19,867百万円+12.3%
営業利益137百万円-60.8%
経常利益246百万円-37.3%
純利益412百万円+65.1%
販管費金額の記載なし
売上総利益率
率9.5%
前年同期比の増減ポイント前年同期11.1%から低下（増減ポイントは非開示）
営業利益率
率0.7%
前年同期比の増減ポイント前年同期2.0%から低下（増減ポイントは非開示）
通期業績予想
売上高
41,000百万円
営業利益
1,080百万円
経常利益
980百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
710百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高48.5%
営業利益12.8%
経常利益25.1%
親会社株主に帰属する当期純利益58.1%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高は計画を達成、営業利益は連結ベースでの計画が大きく未達、経常利益は計画未達額を縮小増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高車載機器・医療機器の増収、産業機器・オフィス・アミューズの減収、中国・香港・タイの増収、ベトナムの減収
営業利益国内の原材料費等コスト上昇分の価格反映遅れ、中国の販管費増加、タイ・香港等の増収
経常利益受取利息・消耗品等売却益・補助金収入の増加、支払利息・固定資産圧縮損
純利益投資有価証券売却益、段階取得に係る差益、固定資産除却損
新しい施策
- 国内事業の収益構造改革・高付加価値シフト
- 海外成長・地域別役割の再定義
- 重点成長領域の選別と深化
- ROIC経営・経営管理の高度化
- 人的資本・実行体制の強化
- 社内研修制度・新入社員向け研修制度の導入
- 人材育成コンサル『未来創造プロジェクト』の導入
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 東南アジア売上比率16%
- 非日系売上比率15%
- 棚卸資産回転期間2.6ヵ月
- 女性管理職比率8.1%前年同期比2025年実績7.9%
- 障がい者雇用率1.8%前年同期比2025年実績1.9%
セグメント別実績
日本
売上高
7,754百万円-4.5%
アジア
売上高
12,006百万円+25.9%
中期経営計画の目標
Phase2売上高410億円、営業利益10.8億円（2026年計画）
Phase32030年売上高700億円
従業員数
人数単体246人、連結988人
年間配当
16円（中間・期末の内訳は非開示）| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 19,867百万円（前年比 +12.3%） |
| 営業利益 | 137百万円（前年比 -60.8%） |
| 経常利益 | 246百万円（前年比 -37.3%） |
| 純利益 | 412百万円（前年比 +65.1%） |
| 売上総利益率 | 率 9.5% / 前年同期比の増減ポイント 前年同期11.1%から低下（増減ポイントは非開示） |
| 営業利益率 | 率 0.7% / 前年同期比の増減ポイント 前年同期2.0%から低下（増減ポイントは非開示） |
| 販管費 | 非開示 |
| 通期業績予想 | 売上高 41,000百万円 / 営業利益 1,080百万円 / 経常利益 980百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 710百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 48.5% / 営業利益 12.8% / 経常利益 25.1% / 親会社株主に帰属する当期純利益 58.1% |
| 計画に対する自己評価 | 売上高は計画を達成、営業利益は連結ベースでの計画が大きく未達、経常利益は計画未達額を縮小 |
| セグメント別実績 | 日本 売上高 7,754百万円（前年比 -4.5%） / 利益 非開示 / アジア 売上高 12,006百万円（前年比 +25.9%） / 利益 非開示 |
| 増減要因の内訳 | 売上高 車載機器・医療機器の増収、産業機器・オフィス・アミューズの減収、中国・香港・タイの増収、ベトナムの減収 / 営業利益 国内の原材料費等コスト上昇分の価格反映遅れ、中国の販管費増加、タイ・香港等の増収 / 経常利益 受取利息・消耗品等売却益・補助金収入の増加、支払利息・固定資産圧縮損 / 純利益 投資有価証券売却益、段階取得に係る差益、固定資産除却損 |
| 主要KPI | 指標名 東南アジア売上比率 / 値 16% / 前年同期比 非開示、指標名 非日系売上比率 / 値 15% / 前年同期比 非開示、指標名 棚卸資産回転期間 / 値 2.6ヵ月 / 前年同期比 非開示、指標名 女性管理職比率 / 値 8.1% / 前年同期比 2025年実績7.9%、指標名 障がい者雇用率 / 値 1.8% / 前年同期比 2025年実績1.9% |
| 従業員数 | 人数 単体246人、連結988人 / 期中の増減・採用計画 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | Phase2 売上高410億円、営業利益10.8億円（2026年計画） / Phase3 2030年売上高700億円 |
| 年間配当 | 16円（中間・期末の内訳は非開示） |
| 新しい施策 | 国内事業の収益構造改革・高付加価値シフト、海外成長・地域別役割の再定義、重点成長領域の選別と深化、ROIC経営・経営管理の高度化、人的資本・実行体制の強化、社内研修制度・新入社員向け研修制度の導入、人材育成コンサル『未来創造プロジェクト』の導入 |
この書類が述べていない項目（12件）
当四半期3か月の実績単価と数量の指標店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は、アジアで車載機器向け受注が増えた一方、日本では産業機器・オフィス・アミューズの受注減などにより増収幅が抑えられた。営業利益は、国内親会社で原材料費等のコスト上昇分の販売価格への反映が想定どおり進まなかったことが主因。中間純利益は、受取利息・補助金収入等の増加と、タイ子会社化に伴う段階取得に係る差益の計上による。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。