読む価値
35軽微
5項目のうち3項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
委員会6
コンプライアンス委員会指名・報酬委員会情報開示委員会リスク管理委員会危機対策本部テクノホライゾングループ戦略会議。指名・報酬委員会は委員の過半数を独立社外取締役で構成
今回の変更点
組織変更に伴い、内部統制システムの基本方針を一部改訂した
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 委員会 | コンプライアンス委員会、指名・報酬委員会、情報開示委員会、リスク管理委員会、危機対策本部、テクノホライゾングループ戦略会議。指名・報酬委員会は委員の過半数を独立社外取締役で構成 |
| 今回の変更点 | 組織変更に伴い、内部統制システムの基本方針を一部改訂した |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。組織変更に伴う改訂。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。