読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
5
名（退任する取締役）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2023年1月25日着任する人
21件就任予定日2023年4月1日
野村 拡伸
口野 達也
加藤 靖博
寺澤 和哉
Anis Uzzaman
天野 光善
柏田 淳一
熊澤 崇
廣瀬 隆志
岩脇 崇
松本 和善
中根 賢剛
武士俣 潤
佐藤 健一
高杉 宗孝
小町谷 元幸
小松 聖二
高柳 昭宏
石木 一男
渋谷 修
安井 廣美
新役職代表取締役社長 兼 CEO、取締役、社外取締役、常務執行役員、執行役員（各氏の担当本部を含む）
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。退任する人
5件退任日2023年4月1日
浅野 真司退任
前田 憲二退任
廣瀬 隆志退任
越原 洋二郎退任
正宗 エリザベス退任
旧役職取締役、社外取締役
新役職浅野 真司：顧問、前田 憲二：顧問、正宗 エリザベス：顧問、廣瀬 隆志・越原 洋二郎：非開示
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会には残らない。浅野真司氏、前田憲二氏、正宗エリザベス氏は顧問として残る。
異動後の取締役5名うち社外 2名
異動の理由
本制度の移行に合わせ、意思決定の迅速化及び監督機能の強化を図るため。
組織変更の内容
社内カンパニーを廃止し、事業内容ごとに7つの本部制を導入。役付執行役員制度を導入し、代表取締役社長がCEOを兼務。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2023年1月25日 |
| 就任予定日 | 2023年4月1日 |
| 退任日 | 2023年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 野村 拡伸、口野 達也、加藤 靖博、寺澤 和哉、Anis Uzzaman、天野 光善、柏田 淳一、熊澤 崇、廣瀬 隆志、岩脇 崇、松本 和善、中根 賢剛、武士俣 潤、佐藤 健一、高杉 宗孝、小町谷 元幸、小松 聖二、高柳 昭宏、石木 一男、渋谷 修、安井 廣美 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長 兼 CEO、取締役、社外取締役、常務執行役員、執行役員（各氏の担当本部を含む） |
| 退任者の氏名 | 浅野 真司、前田 憲二、廣瀬 隆志、越原 洋二郎、正宗 エリザベス |
| 退任者の旧役職 | 取締役、社外取締役 |
| 退任者の新役職 | 浅野 真司：顧問、前田 憲二：顧問、正宗 エリザベス：顧問、廣瀬 隆志・越原 洋二郎：非開示 |
| 続投の有無 | 取締役会には残らない。浅野真司氏、前田憲二氏、正宗エリザベス氏は顧問として残る。 |
| 異動の理由 | 本制度の移行に合わせ、意思決定の迅速化及び監督機能の強化を図るため。 |
| 異動後の取締役の人数 | 5名（うち社外取締役2名） |
| 組織変更の内容 | 社内カンパニーを廃止し、事業内容ごとに7つの本部制を導入。役付執行役員制度を導入し、代表取締役社長がCEOを兼務。 |
この書類が述べていない項目（9件）
新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。業務執行体制の強化、さらなる飛躍、持続的な発展、意思決定の迅速化及び監督機能の強化を目的としている。カンパニー制を廃止し、事業内容ごとの本部制を導入することで、事業戦略、業務執行、業績管理を行うとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。