バルミューダ（6612）・リスク再掲
創業者・代表取締役社長への依存
FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
4記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
特定経営者への依存リスク554社が書いているテーマ・逆風554社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。75社中10社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの554件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループでは、取締役会等で情報共有を進めるとともに、権限委譲により、同氏へ過度に依存しない体制を構築してきました。また、社内の人材育成が成果をあげつつあること、さらに、外部からの人材登用等の方策により、経営層の厚みが増しています。」
情報共有、権限委譲、人材育成、外部人材登用により代表者への過度な依存を抑える方針を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社グループでは、取締役会等で情報共有を進めるとともに、権限委譲により、同氏へ過度に依存しない体制を構築してきました。また、社内の人材育成が成果をあげつつあること、さらに、外部からの人材登用等の方策により、経営層の厚みが増しています。」
情報共有、権限委譲、人材育成、外部人材登用によって代表者への過度な依存を避ける方針を継続している。 - FY2021対処有価証券報告書
「当社グループでは、取締役会等で情報共有を進めるとともに、権限委譲により、同氏へ過度に依存しない体制を構築してきました。また、社内の人材育成が成果をあげつつあること、さらに、外部からの人材登用等の方策により、経営層の厚みが増しています。」
取締役会での情報共有、権限委譲、人材育成の成果、外部人材登用により、経営層の厚みが増したと記載している。一方、代表者への重要な役割依存自体はリスクとして残している。 - FY2020初出有価証券報告書
「代表取締役社長である寺尾玄は創業者であり、製品開発を主導するなど当社グループの経営及び事業運営において、極めて重要な役割を果たしています。」
取締役会での情報共有、権限委譲、人材育成、外部人材登用により過度な依存を避ける体制を構築してきたと説明している。