読む価値
60注目
5項目のうち1項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
委員会2
指名委員会報酬委員会
今回の変更点
財務報告に係る内部統制について開示すべき重要な不備を認識し、2026年3月期の評価結果を表明しないとした。再発防止策の実施状況も記載している。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | 指名委員会、報酬委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 財務報告に係る内部統制について開示すべき重要な不備を認識し、2026年3月期の評価結果を表明しないとした。再発防止策の実施状況も記載している。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第三者委員会などの調査で過年度を含む多数の会計不正、対米輸出における原産地国表示などの誤りが判明した。全社的な内部統制への影響が重要かつ広範であり、人事的是正措置の一部も完了していないため、評価結果を表明できないと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。