読む価値
100重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
20000000
元（購買一時金1,000万元、約2億円）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
委員会1
第三者委員会：社外委員の割合は非開示
今回の変更点
不適切な会計処理の疑いを調査するため、会社から独立した第三者委員会を設置することを決定した。委員長1名、委員2名で構成され、外部専門家を調査補助者として起用する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | 第三者委員会：社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 不適切な会計処理の疑いを調査するため、会社から独立した第三者委員会を設置することを決定した。委員長1名、委員2名で構成され、外部専門家を調査補助者として起用する。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社内調査で不適切な会計処理を疑わせる資料が複数発見され、従来の監査等委員主導による外部専門家を起用した調査体制には限界があるため、会社から独立した第三者委員会による客観性のある調査が必要と判断した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。