読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
2599
億円（売上高の前年からの増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期（資料中のFY24）会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高26,071億円
営業利益2,402億円
営業利益率9.4%（資料の連結決算ハイライトに記載。前年同期比の増減ポイントは非開示）
当四半期3か月の実績
売上高
6,611億円
営業利益
654億円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高
為替変動+1,007億円
精密小型モータ+549億円
車載+605億円
家電・商業・産業用+338億円
機器装置+100億円
電子・光学、その他+0億円
営業利益
為替変動+67億円
構造改革費用+508億円
精密小型モータ+197億円
車載+27億円
家電・商業・産業用+41億円
機器装置+5億円
電子・光学、その他-57億円
全社費用-5億円
新しい施策
- 事業再編・拠点統合・人員削減による収益構造の抜本的転換
- Conversion 2027の推進
- NIDEC式ROIC経営の展開
- 拠点統廃合・最適化
- 高付加価値戦略
- 5つの注力事業領域による成長戦略
- チーフオフィサー制（CxO）の強化と執行役員のスリム化
- 技術・人・パーパスの3つのコミッティの運営
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- FY2010年以降にグループ入りした会社の連結売上高への貢献度55%超
- 100人以下の工場の割合30%超
- 100人以下の法人の割合60%超
セグメント別実績
精密小型モータ売上・利益の増減額は増減分析に記載されているが、製品グループ別の通期数値は非開示
車載売上・利益の増減額は増減分析に記載されているが、製品グループ別の通期数値は非開示
家電・商業・産業用売上・利益の増減額は増減分析に記載されているが、製品グループ別の通期数値は非開示
機器装置売上・利益の増減額は増減分析に記載されているが、製品グループ別の通期数値は非開示
電子・光学、その他売上・利益の増減額は増減分析に記載されているが、製品グループ別の通期数値は非開示
中期経営計画の目標
計画名Conversion 2027
体質転換規模1,500億円規模
ROIC8〜17%、および17%〜の高収益構造を目指す区分が記載されている
目標年度2027年（計画名から読み取れる範囲）
財務目標
ROIC8〜17%、17%〜の区分を記載。実績値は非開示
設備投資額
1,207億円FY24
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期（資料中のFY24） |
| 売上高 | 26,071億円 |
| 営業利益 | 2,402億円 |
| 営業利益率 | 9.4%（資料の連結決算ハイライトに記載。前年同期比の増減ポイントは非開示） |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 6,611億円 / 営業利益 654億円 |
| セグメント別実績 | 精密小型モータ 売上・利益の増減額は増減分析に記載されているが、製品グループ別の通期数値は非開示 / 車載 売上・利益の増減額は増減分析に記載されているが、製品グループ別の通期数値は非開示 / 家電・商業・産業用 売上・利益の増減額は増減分析に記載されているが、製品グループ別の通期数値は非開示 / 機器装置 売上・利益の増減額は増減分析に記載されているが、製品グループ別の通期数値は非開示 / 電子・光学、その他 売上・利益の増減額は増減分析に記載されているが、製品グループ別の通期数値は非開示 |
| 増減要因の内訳 | 売上高 為替変動 +1,007億円 / 精密小型モータ +549億円 / 車載 +605億円 / 家電・商業・産業用 +338億円 / 機器装置 +100億円 / 電子・光学、その他 +0億円 / 営業利益 為替変動 +67億円 / 構造改革費用 +508億円 / 精密小型モータ +197億円 / 車載 +27億円 / 家電・商業・産業用 +41億円 / 機器装置 +5億円 / 電子・光学、その他 -57億円 / 全社費用 -5億円 |
| 主要KPI | 指標名 FY2010年以降にグループ入りした会社の連結売上高への貢献度 / 値 55%超 / 前年同期比 非開示、指標名 100人以下の工場の割合 / 値 30%超 / 前年同期比 非開示、指標名 100人以下の法人の割合 / 値 60%超 / 前年同期比 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 計画名 Conversion 2027 / 体質転換規模 1,500億円規模 / ROIC 8〜17%、および17%〜の高収益構造を目指す区分が記載されている / 目標年度 2027年（計画名から読み取れる範囲） |
| 財務目標 | ROIC 8〜17%、17%〜の区分を記載。実績値は非開示 |
| 設備投資額 | 1,207億円（FY24） |
| 新しい施策 | 事業再編・拠点統合・人員削減による収益構造の抜本的転換、Conversion 2027の推進、NIDEC式ROIC経営の展開、拠点統廃合・最適化、高付加価値戦略、5つの注力事業領域による成長戦略、チーフオフィサー制（CxO）の強化と執行役員のスリム化、技術・人・パーパスの3つのコミッティの運営 |
この書類が述べていない項目（18件）
経常利益純利益売上総利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は為替変動、精密小型モータ、車載、家電・商業・産業用、機器装置などが増収要因。営業利益は為替変動、構造改革費用の減少、精密小型モータ、車載、家電・商業・産業用、機器装置などが増益要因となった一方、電子・光学・その他と全社費用は減益要因となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。