コスト削減による非常時対応体制の構築

「売上原価は2,036,933千円（前年同期比15.2％減）、販売費及び一般管理費は477,718千円（同1.4％増）となりました。これは主に海外仕入高が344,416千円減少、広告宣伝費が25,672千円減少した一方、株主優待引当金繰入が32,560千円増加したことによります。」

「給与手当 38,298 千円 40,611 千円 広告宣伝費 110,421 〃 73,971 〃」

「売上原価は2,402,193千円（前年同期比142.7％増）、販売費及び一般管理費は471,198千円（同46.2％増）となりました。これは主に海外仕入高が1,525,297千円、広告宣伝費が84,991千円増加したことによります。」

「給与手当 27,494 千円 38,298 千円 広告宣伝費 42,287 〃 110,421 〃」

「給与手当　16,609　千円　27,494　千円　広告宣伝費　27,908　〃　42,287　〃」

「売上原価は206,187千円（前年同期比313.6％増）、販売費及び一般管理費は227,725千円（同31.9％増）となりました。これは主に国内仕入高が146,211千円、広告宣伝費が39,337千円増加したことによります。」

「売上原価は49,853千円（前年同期比94.3％減）、販売費及び一般管理費は172,669千円（同41.9％減）となりました。これは主に海外仕入高が846,053千円、広告宣伝費が70,625千円減少したことによります。」

「また、第１四半期に引き続き、公的助成金・給付金制度を積極的に活用しつつ聖域なきコスト削減に取り組み、更なる経営体制の強化を引き続き行ってまいりました。」

「また、店舗を持たないOTA（オンライン旅行会社）としての強みを生かし、人件費削減など聖域なきコスト削減に取り組み、更なる経営体制の強化を引き続き行ってまいりました。」

「元々少人数で店舗を持たず固定費が少ない非常時に強い体制を構築しておりますが、広告宣伝費の大幅な削減、社員のインセンティブや残業代の大幅な削減、代表取締役社長の役員報酬30％減額（3-5月の3カ月間）等、大幅なコスト削減を行うことで、より厳しい外部環境が続いても耐えられる体制、組織を構築してまいりました。」