読む価値
77重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
96
%（2027年3月期の営業利益目標の上方修正率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+78.6%
基準 5,600目標10,000百万円
営業利益+96.1%
基準 510目標1,000百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 3,400百万円 / 営業利益 ▲220百万円 / 当期純利益 ▲230百万円 → 売上高 3,241百万円（実績） / 営業利益 135百万円（実績） / 当期純利益 78百万円（実績）（売上高 ▲4.7% / 営業利益 非開示 / 当期純利益 非開示）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針当面の株主還元を最小化し、十分な営業CFが確保できる状況の下で株主優待・配当の再検討を開始する方針。数値目標は非開示。対象期間は当面および営業CF確保後。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01①関東重点エリアで密集出店
02②効率出店でコスト最適化
03③既存店の収益効率を改善
04①戦略・方針策定から導入支援・運用保守までワンストップ
05②PE事業へもコンサルティングしグループ間シナジーの創出
06①契約院数の増加
07②顧客あたりの取扱高の向上
08③厚生労働省承認商品の開発及び独占販売
09①買収案件のバリューアップ及び保有アセットの売却による収益
10②上場株式等の純投資によるキャピタルゲインの獲得
11③その他暗号資産やデリバティブなど自己勘定投資
12M&Aによる事業領域の拡大
13DX推進により子会社の経営力向上
14グループ間シナジーを創出
計画の前提顧客数は2025年3月期比で+7万／年増加見込み、人員数は現状の水準を維持、広告費を削減し、マーケティング施策の効率化を進める、グループ間シナジーによる高成長
セグメント別目標セグメント ネイル事業 / 2026年3月期 売上高 33億円 / 営業利益 2.2億円 / 2027年3月期 売上高 37億円 / 営業利益 5.1億円、セグメント コンサルティング事業 / 2026年3月期 売上高 5.2億円 / 営業利益 0.74億円 / 2027年3月期 売上高 10.3億円 / 営業利益 0.95億円、セグメント ヘルスケア事業 / 2026年3月期 売上高 9.5億円 / 営業利益 1.2億円 / 2027年3月期 売上高 30億円 / 営業利益 2.7億円、セグメント インベストメント＆アドバイザリー事業 / 2026年3月期 売上高 11億円 / 営業利益 0.84億円 / 2027年3月期 売上高 24億円 / 営業利益 1.24億円
非財務目標指標 ネイル事業の期末店舗数 / 目標値 65店舗 / 時期 2026年3月期、指標 ネイル事業の期末店舗数 / 目標値 70店舗 / 時期 2027年3月期、指標 店舗数 / 目標値 100店舗 / 時期 2030年、指標 顧客数 / 目標値 2025年3月期比で+7万／年増加見込み / 時期 2026年3月期、指標 人員数 / 目標値 現状の水準を維持 / 時期 2026年3月期
対象市場の規模市場規模 1,590億円 / 成長率 非開示 / 店舗数 30,900店 / 利用率 約10% / 利用頻度 5～6回／年 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
ネイルサロン市場は成熟期にある
店舗ごとのサービス品質や収益性にばらつきがある
出店後10年近く経過する店舗が半数以上あり、老朽化が進んでいる
席稼働率の低さやネイリスト不足が慢性化している
外部媒体依存の集客によりプラットフォームの影響を受ける
採用・教育・配置戦略のチューニングが十分でない
フラッグシップ店舗の確立は課題として残る
見直し・取り下げの理由
2023年に移行した新経営体制による事業の再構築が想定より早く進み、収益が拡大したため。また、戦略が奏功したことに加え、子会社が成長し、黒字化したため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第2次中期経営計画／新第2次中期経営計画 |
| 計画期間 | 第2次中期経営計画：2023年～2027年、新中期経営計画の数値目標：2026年3月期～2027年3月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 5,600百万円 → 10,000百万円（+78.6%） |
| 営業利益目標 | 510百万円 → 1,000百万円（+96%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 当面の株主還元を最小化し、十分な営業CFが確保できる状況の下で株主優待・配当の再検討を開始する方針。数値目標は非開示。対象期間は当面および営業CF確保後。 |
| セグメント別目標 | セグメント ネイル事業 / 2026年3月期 売上高 33億円 / 営業利益 2.2億円 / 2027年3月期 売上高 37億円 / 営業利益 5.1億円、セグメント コンサルティング事業 / 2026年3月期 売上高 5.2億円 / 営業利益 0.74億円 / 2027年3月期 売上高 10.3億円 / 営業利益 0.95億円、セグメント ヘルスケア事業 / 2026年3月期 売上高 9.5億円 / 営業利益 1.2億円 / 2027年3月期 売上高 30億円 / 営業利益 2.7億円、セグメント インベストメント＆アドバイザリー事業 / 2026年3月期 売上高 11億円 / 営業利益 0.84億円 / 2027年3月期 売上高 24億円 / 営業利益 1.24億円 |
| 非財務目標 | 指標 ネイル事業の期末店舗数 / 目標値 65店舗 / 時期 2026年3月期、指標 ネイル事業の期末店舗数 / 目標値 70店舗 / 時期 2027年3月期、指標 店舗数 / 目標値 100店舗 / 時期 2030年、指標 顧客数 / 目標値 2025年3月期比で+7万／年増加見込み / 時期 2026年3月期、指標 人員数 / 目標値 現状の水準を維持 / 時期 2026年3月期 |
| 計画の前提 | 顧客数は2025年3月期比で+7万／年増加見込み、人員数は現状の水準を維持、広告費を削減し、マーケティング施策の効率化を進める、グループ間シナジーによる高成長 |
| 重点施策 | ①関東重点エリアで密集出店、②効率出店でコスト最適化、③既存店の収益効率を改善、①戦略・方針策定から導入支援・運用保守までワンストップ、②PE事業へもコンサルティングしグループ間シナジーの創出、①契約院数の増加、②顧客あたりの取扱高の向上、③厚生労働省承認商品の開発及び独占販売、①買収案件のバリューアップ及び保有アセットの売却による収益、②上場株式等の純投資によるキャピタルゲインの獲得、③その他暗号資産やデリバティブなど自己勘定投資、M&Aによる事業領域の拡大、DX推進により子会社の経営力向上、グループ間シナジーを創出 |
| 前計画の実績 | 売上高 3,400百万円 / 営業利益 ▲220百万円 / 当期純利益 ▲230百万円 → 売上高 3,241百万円（実績） / 営業利益 135百万円（実績） / 当期純利益 78百万円（実績）（売上高 ▲4.7% / 営業利益 非開示 / 当期純利益 非開示） |
| 見直し・取り下げの理由 | 2023年に移行した新経営体制による事業の再構築が想定より早く進み、収益が拡大したため。また、戦略が奏功したことに加え、子会社が成長し、黒字化したため。 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 1,590億円 / 成長率 非開示 / 店舗数 30,900店 / 利用率 約10% / 利用頻度 5～6回／年 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | ネイルサロン市場は成熟期にある、店舗ごとのサービス品質や収益性にばらつきがある、出店後10年近く経過する店舗が半数以上あり、老朽化が進んでいる、席稼働率の低さやネイリスト不足が慢性化している、外部媒体依存の集客によりプラットフォームの影響を受ける、採用・教育・配置戦略のチューニングが十分でない、フラッグシップ店舗の確立は課題として残る |
| 公表日 | 2025年5月15日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業再構築が想定より早く進み、戦略が奏功したことに加えて子会社が成長・黒字化したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。