読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
1290
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高目標年度 2025年12月期実績 / 金額 546 → 年度 2028年12月期計画 / 金額 1,290
営業利益目標年度 2025年12月期実績 / 金額 -282 → 年度 2028年12月期計画 / 金額 -73
前の計画はどうなったか売上高 671 / 営業損失 -219 / アンバサダープログラム導入数 15 → 売上高 546 / 営業損失 -282 / アンバサダープログラム導入数 13
分野別の投資額分野 リユース事業新規出店コスト / 金額 38百万円 / 支出予定時期 2026年4月～2029年3月
重点施策
01他事業との連動による売上拡大
02既存取引の維持と製造力強化
03リユース事業・リアル店舗の拡大とEC商品ラインの拡充
04さらなるシナジーと収益性の追求
05ガバナンス体制の強化
06内部監査体制の見直し
07監査等委員会における監査の実効性担保
08社内規程整備・業務フロー見直し
09コンプライアンス意識の徹底・強化
10決定事実適時開示体制の強化
セグメント別目標セグメント 連結 / 売上高 2026年12月期 703 / 2027年12月期 997 / 2028年12月期 1,290 / 営業損失 2026年12月期 -221 / 2027年12月期 -137 / 2028年12月期 -73、セグメント リユース事業 / 売上高 2026年12月期 349 / 2027年12月期 532 / 2028年12月期 725 / 営業利益 2026年12月期 13 / 2027年12月期 33 / 2028年12月期 58
非財務目標指標名 アンバサダープログラム導入数 / 目標値 13件 / 時期 2026年末
対象市場の規模市場 インフルエンサーマーケティング / 数値 2029年に1,645億円、2024年比約1.9倍 / 出典 サイバー・バズ／デジタルインファクト調べ（2024年11月）、市場 美容機器 / 数値 2021年631.9億米ドル、2030年3,513億米ドル、2022年～2030年CAGR21％ / 出典 Panorama Data Insights（2022年2月16日レポート）、市場 物販系BtoC-EC / 数値 2029年に市場規模20兆円超、2030年にEC化率13.5％超 / 出典 経済産業省『令和6年度 電子商取引に関する市場調査報告書』、予測は当社まとめ、市場 カラーコンタクトレンズ / 数値 2024年121.42百万米ドル、2033年324.65百万米ドル、CAGR11.58％ / 出典 Deep Market Insights、市場 国内リユース / 数値 2030年に約4兆円 / 出典 リユース経済新聞『リユース市場データブック2025』
会社が挙げているリスク
債務超過によるリスク
ステルスマーケティング
個人情報管理によるリスク
システム障害のリスク
訴訟リスク
在庫を保有することに伴うリスク（BTCリンク株式会社）
製造物責任にかかるリスク（BTCリンク株式会社）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 連結事業計画（2026年12月期～2028年12月期） |
| 計画期間 | 2026年12月期～2028年12月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 年度 2025年12月期実績 / 金額 546 → 年度 2028年12月期計画 / 金額 1,290 |
| 営業利益目標 | 年度 2025年12月期実績 / 金額 -282 → 年度 2028年12月期計画 / 金額 -73 |
| 分野別の投資額 | 分野 リユース事業新規出店コスト / 金額 38百万円 / 支出予定時期 2026年4月～2029年3月 |
| セグメント別目標 | セグメント 連結 / 売上高 2026年12月期 703 / 2027年12月期 997 / 2028年12月期 1,290 / 営業損失 2026年12月期 -221 / 2027年12月期 -137 / 2028年12月期 -73、セグメント リユース事業 / 売上高 2026年12月期 349 / 2027年12月期 532 / 2028年12月期 725 / 営業利益 2026年12月期 13 / 2027年12月期 33 / 2028年12月期 58 |
| 非財務目標 | 指標名 アンバサダープログラム導入数 / 目標値 13件 / 時期 2026年末 |
| 重点施策 | 他事業との連動による売上拡大、既存取引の維持と製造力強化、リユース事業・リアル店舗の拡大とEC商品ラインの拡充、さらなるシナジーと収益性の追求、ガバナンス体制の強化、内部監査体制の見直し、監査等委員会における監査の実効性担保、社内規程整備・業務フロー見直し、コンプライアンス意識の徹底・強化、決定事実適時開示体制の強化 |
| 前計画の実績 | 売上高 671 / 営業損失 -219 / アンバサダープログラム導入数 15 → 売上高 546 / 営業損失 -282 / アンバサダープログラム導入数 13 |
| 対象市場の規模 | 市場 インフルエンサーマーケティング / 数値 2029年に1,645億円、2024年比約1.9倍 / 出典 サイバー・バズ／デジタルインファクト調べ（2024年11月）、市場 美容機器 / 数値 2021年631.9億米ドル、2030年3,513億米ドル、2022年～2030年CAGR21％ / 出典 Panorama Data Insights（2022年2月16日レポート）、市場 物販系BtoC-EC / 数値 2029年に市場規模20兆円超、2030年にEC化率13.5％超 / 出典 経済産業省『令和6年度 電子商取引に関する市場調査報告書』、予測は当社まとめ、市場 カラーコンタクトレンズ / 数値 2024年121.42百万米ドル、2033年324.65百万米ドル、CAGR11.58％ / 出典 Deep Market Insights、市場 国内リユース / 数値 2030年に約4兆円 / 出典 リユース経済新聞『リユース市場データブック2025』 |
| 認識するリスク | 債務超過によるリスク、ステルスマーケティング、個人情報管理によるリスク、システム障害のリスク、訴訟リスク、在庫を保有することに伴うリスク（BTCリンク株式会社）、製造物責任にかかるリスク（BTCリンク株式会社） |
| 公表日 | 2026年3月31日 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額計画の前提見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。消費行動のデジタル化とファンに起因する消費活動の拡大を成長機会と認識しているため。また、昨年度までにM&Aや事業譲受で構築した事業ポートフォリオを活用し、事業の多角化とグループ内シナジーによって収益力を向上させるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。