読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高非開示 → 8,500百万円（前年同期比17.7%増）
営業利益非開示 → 960百万円（前年同期比46.9%増）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。ROE目標非開示 → 中長期的に二桁％ROEは、株主から預かったお金でどれだけ利益を出せたかの割合です。
前の計画はどうなったか2025年2月期の期初の業績予想（数値は非開示） → 連結売上高72億円、連結営業利益6.5億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針主要事業から創出されたコア事業利益に対する配当性向40％を目安とした継続的な配当を目指す。2028年2月期を目途にDOE3％程度を指標として導入する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2025年1月に総額20億円（上限）の自己株式取得を決定。自己株式は、EPSの希薄化を生じさせず、ROE水準を維持・向上できるM&A案件で活用することを含め、活用方法を継続的に検討する。
PBR・株価に関する自己評価株式市場からの評価（マルチプル）が同業他社よりも低い状況にあると認識している。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01事業の成長及び収益力の強化
02株主還元施策の強化
03IR活動の充実
04IRチームの立ち上げ
05オンライン説明会の書き起こしの公表
06タイムリーな英文開示
07機関投資家面談枠の拡充
08個人投資家説明会の開催
見直し・取り下げの理由
2024年2月期までは低採算・低成長事業の整理、人員体制の立て直しに経営リソースを割かざるを得ない状況だったが、これらが一段落したため、2025年2月期より攻めの経営に転換した。また、RoboRoboのプロダクト開発が進捗し、ライセンス収入の伸長及び利益の確保が見込める状況となり、利益還元を行う財務基盤が確立できると判断した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 上場維持基準への適合に向けた計画 |
| 計画期間 | 2026年2月末まで |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 非開示 → 8,500百万円（前年同期比17.7%増） |
| 営業利益目標 | 非開示 → 960百万円（前年同期比46.9%増） |
| ROE目標 | 非開示 → 中長期的に二桁％ |
| 配当性向・DOEの方針 | 主要事業から創出されたコア事業利益に対する配当性向40％を目安とした継続的な配当を目指す。2028年2月期を目途にDOE3％程度を指標として導入する。 |
| 自己株式取得の方針 | 2025年1月に総額20億円（上限）の自己株式取得を決定。自己株式は、EPSの希薄化を生じさせず、ROE水準を維持・向上できるM&A案件で活用することを含め、活用方法を継続的に検討する。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 株式市場からの評価（マルチプル）が同業他社よりも低い状況にあると認識している。 |
| 重点施策 | 事業の成長及び収益力の強化、株主還元施策の強化、IR活動の充実、IRチームの立ち上げ、オンライン説明会の書き起こしの公表、タイムリーな英文開示、機関投資家面談枠の拡充、個人投資家説明会の開催 |
| 前計画の実績 | 2025年2月期の期初の業績予想（数値は非開示） → 連結売上高72億円、連結営業利益6.5億円 |
| 見直し・取り下げの理由 | 2024年2月期までは低採算・低成長事業の整理、人員体制の立て直しに経営リソースを割かざるを得ない状況だったが、これらが一段落したため、2025年2月期より攻めの経営に転換した。また、RoboRoboのプロダクト開発が進捗し、ライセンス収入の伸長及び利益の確保が見込める状況となり、利益還元を行う財務基盤が確立できると判断した。 |
| 公表日 | 2025年5月30日 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。流通株式時価総額の未達については、企業価値・株式価値を構成する利益と評価倍率の双方を向上させる必要があるため。流通株式比率の未達については、大株主への株式売却の打診や自己株式の活用方法の検討を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。