読む価値
30軽微
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中立
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—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
5件就任予定日2026年4月1日
加藤 恵子
前職代表取締役社長・安全管理室長
新役職代表取締役社長
熊谷 裕之
前職専務取締役・開発営業室長
新役職専務取締役
山田 篤志
前職管理部長
新役職経理部長
塚本 勝己
前職管理部次長
新役職総務部長
門齋 一充
前職株式会社ミダック 収集運搬部 産廃収運グループ長
新役職安全管理室長
異動の理由
経営環境が大きく変化していく中で、より機動的な組織運営体制を構築していくことを目的とし、「管理部」を分割し、「経理部」と「総務部」を新設することといたしました。より効率的な統制・管理を図るため、最終処分場や焼却施設などの施設開発機能を事業統括部へ移管することとし、同時に「開発営業室」を廃止することといたしました。また、収集運搬業務の効率化及びより機動的な組織運営体制を構築していくことを目的とし、収集運搬統括機能を事業統括部へ移管することとし、同時に「収集運搬統括部」を廃止することといたしました。
組織変更の内容
「管理部」を分割して「経理部」と「総務部」を新設。「開発営業室」を廃止し、施設開発機能を事業統括部へ移管。「収集運搬統括部」を廃止し、収集運搬統括機能を事業統括部へ移管。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2026年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 加藤 恵子、熊谷 裕之、山田 篤志、塚本 勝己、門齋 一充 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長、専務取締役、経理部長、総務部長、安全管理室長 |
| 新任者の前職 | 代表取締役社長・安全管理室長、専務取締役・開発営業室長、管理部長、管理部次長、株式会社ミダック 収集運搬部 産廃収運グループ長 |
| 異動の理由 | 経営環境が大きく変化していく中で、より機動的な組織運営体制を構築していくことを目的とし、「管理部」を分割し、「経理部」と「総務部」を新設することといたしました。より効率的な統制・管理を図るため、最終処分場や焼却施設などの施設開発機能を事業統括部へ移管することとし、同時に「開発営業室」を廃止することといたしました。また、収集運搬業務の効率化及びより機動的な組織運営体制を構築していくことを目的とし、収集運搬統括機能を事業統括部へ移管することとし、同時に「収集運搬統括部」を廃止することといたしました。 |
| 組織変更の内容 | 「管理部」を分割して「経理部」と「総務部」を新設。「開発営業室」を廃止し、施設開発機能を事業統括部へ移管。「収集運搬統括部」を廃止し、収集運搬統括機能を事業統括部へ移管。 |
この書類が述べていない項目（15件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営環境の変化に対応して機動的な組織運営体制を構築すること、より効率的な統制・管理を図ること、収集運搬業務を効率化することを理由としています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。