読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1345
百万円（2024年12月期売上高の前期比増減）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+26.1%
基準 5,154目標6,500百万円
営業利益+58.7%
基準 819目標1,300百万円
営業利益率+4.1pt
基準 15.9目標20%
当期純利益-6.6%
基準 1,221目標1,140百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか5,100百万円（2023年12月期売上高） → 5,154百万円（2023年12月期売上高）（1.1%）+1.1%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針期末配当予想額は未定です。配当性向・DOEの数値方針は非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01営業基盤の強化
02経営効率化
03需要獲得・事業拡大への取組み
04営業拠点の選択と集中
05人員最適化及び業務デジタル化による生産性向上
06『Gorilla』海外有力サイトとのAPI連携推進
07ホテル等 仕入強化
08海外AGTへの営業強化
09国内AGTへの営業強化
10送迎事業の拡大・生産性向上
11レベニューマネジメントによるADR・稼働率向上
12新規ホテル開業検討
13財務体質の改善
14生産性 利益率の向上
15自己資本比率の向上
16DEレシオ の改善
計画の前提2024年にコロナ前の水準まで回復することを想定、2024年度の売上高は2018年度比82％回復の予想、政府目標『2030年 訪日外国人旅行者数6,000万人・旅行消費額15兆円』は変更されない前提、航空便の回復に合わせた訪日プロモーション等、政府による強力な後押しが期待される見込み
セグメント別目標セグメント 旅行事業 / 売上高目標 2,900百万円 / 利益目標 非開示、セグメント バス事業 / 売上高目標 2,200百万円 / 利益目標 非開示、セグメント ホテル事業 / 売上高目標 2,800百万円 / 利益目標 非開示、セグメント 調整等 / 売上高目標 -1,400百万円 / 利益目標 非開示
対象市場の規模市場規模 2023年訪日外国人旅行消費額5.3兆円（52,923億円） / 成長率 非開示 / 出典 日本政府観光局（JNTO）『訪日外国人旅行者数』、観光庁『訪日外国人消費動向調査』、観光立国推進閣僚会議『観光ビジョン実現プログラム2020』
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症によるリスク
自然災害・国際情勢等のリスク
親会社グループとの取引条件変更によるリスク
為替変動に関するリスク
見直し・取り下げの理由
2023年、訪日外客数2,506万人とコロナ禍以降で最多を更新し、韓国だけでなく世界各国からの訪日旅行客が順調に回復したため。2024年はさらなる訪日外客数の増加が期待されるため、韓国を中心に東アジア、東南アジア、欧米地域からのインバウンド旅行者獲得を強化する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項の開示 |
| 計画期間 | 開始年度 非開示 / 最終年度 2024年12月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 5,154百万円 → 6,500百万円（26.1%） |
| 営業利益目標 | 819百万円 → 1,300百万円（58.6%） |
| 営業利益率目標 | 15.9% → 20% |
| 当期純利益目標 | 1,221百万円 → 1,140百万円（-6.7%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 期末配当予想額は未定です。配当性向・DOEの数値方針は非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 旅行事業 / 売上高目標 2,900百万円 / 利益目標 非開示、セグメント バス事業 / 売上高目標 2,200百万円 / 利益目標 非開示、セグメント ホテル事業 / 売上高目標 2,800百万円 / 利益目標 非開示、セグメント 調整等 / 売上高目標 -1,400百万円 / 利益目標 非開示 |
| 計画の前提 | 2024年にコロナ前の水準まで回復することを想定、2024年度の売上高は2018年度比82％回復の予想、政府目標『2030年 訪日外国人旅行者数6,000万人・旅行消費額15兆円』は変更されない前提、航空便の回復に合わせた訪日プロモーション等、政府による強力な後押しが期待される見込み |
| 重点施策 | 営業基盤の強化、経営効率化、需要獲得・事業拡大への取組み、営業拠点の選択と集中、人員最適化及び業務デジタル化による生産性向上、『Gorilla』海外有力サイトとのAPI連携推進、ホテル等 仕入強化、海外AGTへの営業強化、国内AGTへの営業強化、送迎事業の拡大・生産性向上、レベニューマネジメントによるADR・稼働率向上、新規ホテル開業検討、財務体質の改善、生産性 利益率の向上、自己資本比率の向上、DEレシオ の改善 |
| 前計画の実績 | 5,100百万円（2023年12月期売上高） → 5,154百万円（2023年12月期売上高）（1.1%） |
| 見直し・取り下げの理由 | 2023年、訪日外客数2,506万人とコロナ禍以降で最多を更新し、韓国だけでなく世界各国からの訪日旅行客が順調に回復したため。2024年はさらなる訪日外客数の増加が期待されるため、韓国を中心に東アジア、東南アジア、欧米地域からのインバウンド旅行者獲得を強化する。 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 2023年訪日外国人旅行消費額5.3兆円（52,923億円） / 成長率 非開示 / 出典 日本政府観光局（JNTO）『訪日外国人旅行者数』、観光庁『訪日外国人消費動向調査』、観光立国推進閣僚会議『観光ビジョン実現プログラム2020』 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症によるリスク、自然災害・国際情勢等のリスク、親会社グループとの取引条件変更によるリスク、為替変動に関するリスク |
| 公表日 | 2024年2月 |
この書類が述べていない項目（9件）
ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2023年は訪日外客数が2,506万人とコロナ禍以降で最多を更新し、韓国だけでなく世界各国からの訪日旅行客が順調に回復したため。2024年はさらなる訪日外客数の増加が期待されることから、韓国を中心とする海外需要の獲得、オンラインプラットフォーム「Gorilla」の拡大、各事業の拡大および社内業務のデジタル化に注力するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。